北大标杆房地产项目是由原北大标杆地产课题组资深专家发起成立,依托百年学将的厚重研发能力,联合中国TOP20标杆房企高管组建而成,为房地产行业提供全方位培训和全产业链服务;提出了整合资源、导入产业、社群运营、精准服务、产业孵化、资产管理等房地产新玩法,形成了以"平台+智库+资本"推动创新的俱乐部模式,推动房地产与产业的融合,推动房地产及相关企业的创新升级。
首创模式,实战研修
根据房地产管理全流程和开发全流程精心设计,专门为房地产开发企业量身定做,与业内各领域专家、导师相互思辨,以实战教辅的形式,解决企业面临的问题,突破发展瓶颈。
标杆智库,辅导落地
由北大资深教授和国内一线地产企业家、行业专家汇聚组织成标杆智库团队,凝聚塔尖智慧,课前调研、课中思辨、课后辅导,助推企业落地升级。
中国的房地产市场经过20多年的蓬勃发展已经逐渐趋于饱和,伴随着国家政策的宏观调控,房地产公司过去那种“拿地即赚钱”日子已经一去不复返了,粗放式的管理已经无法适应现代地产市场,于是众多地产公司均在打造精细化的运营管理模式,地产项目的运营管理能力已成为项目的核心竞争力。
房地产项目的工程部在地产项目各业务部门中一直充当着“守门员”的角色,担负着“实现产品、打造品质、积累口碑”的重任。房地产项目工程管理是一项系统性的组织工作,想做好工程管理就需要从整个系统着手,不能单独的把工程部拿出来,而是要把工程融入到整个运营体系中去系统性的解决问题。
课程报名:李老师 139-1124-9815(同微信)