北京大学标杆房地产EMBA高级研修班：房地产项目交付

　　首创模式，实战研修

　　根据房地产管理全流程和开发全流程精心设计，专门为房地产开发企业量身定做，与业内各领域专家、导师相互思辨，以实战教辅的形式，解决企业面临的问题，突破发展瓶颈。

　　标杆智库，辅导落地

　　由北大资深教授和国内一线地产企业家、行业专家汇聚组织成标杆智库团队，凝聚塔尖智慧，课前调研、课中思辨、课后辅导，助推企业落地升级。

　　在北大标杆房地产项目看来,房地产项目验收是产品交付业主之前的最后一道关，在政府主管部门验收之外，工程部还要组织专业人员对工程品质进行内部验收，主要以公司确定的品质标准为依据，检查各专业工程是否符合交付标准。

　　为保证项目品质，我们需要组织单项工程验收、分户验收、物业交接验收、内部联合验收等多重验收，多层次、多角度的发现问题，并组织针对性的整改。有条件的项目还要组织业主交房预验收，让业主提前验房，从业主的角度去发现问题，以最终实现完美交付。

　　总之，房地产项目在建设实施过程中会面临着各式各样的问题，这里仅从工程组织管理角度进行分析，梳理管理思路。在地产行业竞争日益激烈的今天，想持续的做好工程管理，需要我们工程从业人员不断的学习进步，逐步成长为懂技术、会经营、善管理、能协调的综合性专业管理人员，同时也要树立以“解决问题”为最终目标的核心工作理念， 对新情况、新问题进行探索研究，总结出新途径、新办法，这样才能确保项目工程管理目标有效实现！

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　　培训课程：北京大学标杆房地产EMBA高级研修班【官方课程】

　　课程报名：李老师 139-1124-9815（同微信）