优秀的财务总监能够将财务工作与公司的战略、自主、流程机密衔接,渗透到每一个环节的运作之中,其职责要求不但能为企业节省大量成本,还能为企业的发展扫除所有的财务障碍,在公司的治理中扮演着越来越重要的角色。
财务管理提升班结合职业财务管理者的特点,专为职业财务管理者订做。经过开办近十年财务方向课程的经验引导下,不断打磨和优化本课程 已经逐步确立了在国内财务管理培训领域的领先与权威性。
学员将通过六个理论与实战相结合的模块学习,全面掌握最新前沿理论知识,分享国内外最优秀实战家的成功经验,为全面转型做好准备。课程将帮助企业财务管理者培养战略性思维,成功担当连接战略、流程和信息的纽带,积极参与企业价值最大化战略的制定;洞悉公司经营全过程,了解CEO的决策思维,提升与CEO以及各职能部门的有效沟通;学习结合企业的未来战略和经营决策,做出最有利于企业的筹划。把握市场机遇,持续提高企业价值。此外,学员还可与各职能财务领域最优秀的企业家深入探讨、分享经验,与同学智慧碰撞,共同搭建受益无穷的交流平台。
【教学管理】
1、研修班设班主任一名,负责相关的教学管理工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理;
2、班委会组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业、成立班级企业等活动;
3、评选优秀学员,颁发优秀学员荣誉证书;
【企业培训网编辑】
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