纵观国内经济体制改革,企业战略转型等突出问题,特别是在全球经济一体化,市场竞争激烈,经济发展不稳定的特定时期,对企业家们更是一种严峻的考验。
课程内容
课程模块课程大纲课程模块课程大纲
模块一
宏观经济分析
与
企业战略管理宏观经济分析模块二
公司治理
与
创新管理学企业国际化的机遇与挑战
战略思维与战略运筹中西企业管理制度对比
竞争型战略管理创新思维与创新管理
战略战术连接经理人的思维变革
战略制定、实施与评价企业变革管理
企业生命周期有效的危机管理
模块三
战略性人力资源管理学绩效考核与薪酬体系设计模块四
财务管理
与
纳税筹划非财务经理的财务管理
跨文化管理财务报表分析
招聘、培训、用人、留人成本分析与财务管控
团队职业化训练企业税务筹划实务
员工职业规划企业现金流管理/全面预算管理
员工忠诚度打造与员工精神财务管理与部门管理实务
模块五
生产
与
运营管理学成本控制与价值分析模块六
市场营销
与
品牌管理学产品竞争与推广策划
高效流程管理与优化切割营销
质量竞争与全面质量管理渠道营销
精益生产与6S现场管理法终端营销
班组长的现场管理服务营销
供应链体系规划、整合、运营品牌管理与战略营销
模块七
企业文化
与
执行力打造执行靠系统,不靠能人模块八
风险投资
与
私募股权国内VC/PE的挑战与未来
人员流程:先人后事!风险投资对企业发展的推动作用
战略流程:让目标引航!私募基金对企业发展的推动作用
运营流程:谋定而后动!中小企业如何进行私募融资
文化:执行之魂!中小企业风险投资/私募融资的环节
责任/结果/激励/检查系统的建立风险投资与私募股权的经典案例
态度/任务/责任vs结果PE/VC退出策略
模块九
中小企业
改制与重组企业改制如何推进模块十
管理沟通
与
领导力素养提升管理与沟通/危机公关处理
企业并购重组操作情商与影响力
企业改制与重组重点、难点魅力口才与谈判技巧
企业的合并/托管/收购/兼并/分立卓越领导力提升
企业改制/上市的基本流程及要求孙子兵法与企业谋略
中小企业改制重组案例分析儒、法、道与企业管理
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