清华大学人力资源总监（CHO）实战班学员心得

　　开学典礼上，班主任吕顺朝主持开学典礼，吕主任讲：学习，什么时间开始都不晚，只要愿意，成长永远都有空间。我们的培训班是只有开始，没有结束的班次，既然大家来了，就是学习、成长的开始，我们的大门永远为大家敞开，只要大家愿意，随时可以回来充电学习，咱们学习班也是一个永远没有别离、永远没有惆怅的学习班。

　　清华大学老科协副会长、原清华大学人文学院周院长做了动员讲话，周院长声情并茂的介绍了清华大学的基本概况、悠久的历史和英才辈出的卓著贡献，新老学员代表做了发言，介绍了经验，表达了决心，同学们深受鼓舞，倍加振奋，纷纷表示，要以此为契机，好好的学习成长，为以后的工作、生活打下坚实的基础。

　　冉斌教授妙语连珠、幽默风趣，谈笑间樯橹灰飞烟灭，综览古今、横看中外、引经据典、旁征博引深刻阐述了人力资源工作的特点、重点、难点和解决的方案，尤其利用三国沙盘作业的方式，通过生动有趣的案例分析，直击问题要害，让同学们峰回路转、醍醐灌顶、茅塞顿开。

　　冉斌教授深刻分析了企业如何留人问题入木三分。他说一名员工愿意来到企业，他考察的指标无非这样几项：行业、企业、岗位是否匹配，是否能发挥自己的专长、有利于个人专业深度和高度的成长；工资多少，是否达到自己的心理价位；绩效如何分配，如果自己的优势特长、个人意愿度发挥到极致有没有相应、更高的绩效分红；个人的职业规划能不能得到实现，有没有自己满意的进阶机制；公司文化氛围是否融洽，是否会让人感到和谐、温暖；上级或者老板的性格特质，是否有稳定的情绪、极好的德行。掌握了这些也就掌握的问题的核心，就牵住了牛鼻子、蛇七寸。

　　北京大学经济学院张元鹏教授，温良敦厚、笑容可掬，以其深厚的财务基础、艺术的教学手法和极好的人格魅力赢得了学员的一致赞誉。

　　张教授从如何从HR角度认识财务和财务职能、如何成为一个心中有数的HR、财务赋能使HR成为企业价值创造者三个层面讲解了HR和财务密切协同的重要价值和意义。

　　10号晚上，清友会的老师还深入同学中间，组织了新同学联谊会，吃喝玩乐唱一体进行，同学们欢声笑语、频频举杯，晚宴在欢乐友好的氛围中结束。

　　三天的学习时间，同学们纷纷表示，学到了知识，开阔了视野，收获了友谊，一次清华行，一生清华情，一定以这次学习为加油站，返回工作岗位再创人生佳绩。

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　　培训课程：清华大学人力资源总监(CHO)实战班

　　课程报名：李老师 139-1124-9815（同微信）