北大企业管理班：对于投资管理公司来说，人力是公司的主要资产

　　新时代催生新要求，新时代呼唤新模式， 新时代锻造新龙头。新经济形态的不断涌现及市场竞争模式不断产生的新变化，推动着企业管理模式快速向前发展，时代赋予的一系列的新变化要求作为经济发展的决定力量， 我们的企业家们，必须具备创新的思维、 崭新的视野、 宏大的格局、 先进的企业管理模式和不断更新的知识， 才能在新时代为企业铺好路、把好舵， 为企业发展插上腾飞的翅膀!

　　一个朋友来问，投资管理公司如何估值？因为本身就是从事并购估值的工作，而且估值类的各种图书和文章都有所涉猎，所以一般对公司估值的大多数问题，都能马上回答出来。投资管理公司如何估值？这个问题真的没有仔细考虑过。投资管理公司如何来估值呢？如果再进一步扩大范围，设计院、咨询公司这一类，主要依靠提供智力服务为主业的公司如何来进行估值呢？

　　这类公司以智力成果为主要产品，所以核心资产就是人力。简单来说，这类企业通常不会有大量的固定资产投入，通常就是我们常说的轻资产公司。另外，公司的核心资产通常不能在财务报表上进行直接体现。比如说，一家100人的设计院和一家300人的设计院，可能完全不能从资产负债表上看出来哪一家设计院的规模更大。有时10个人组成的咨询公司所创造的收入和效益要大于100人的咨询公司。前几天，也刚好听一个从事咨询行业的朋友说，公司咨询组有20人，去年创造了8000万的销售收入，今年的目标是1个亿，但还是要靠这20人来实现。当然，几家欢乐几家愁，肯定也会有几百人的咨询机构经营不下去的情况。

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　　培训课程：北京大学新时代企业家管理创新研修班

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