人是企业的核心,也是企业的第一发展力。在企业转型的时期,我们因企业转型需要,必须保持员工队伍的稳定,从实际出发,调整员工心态,从而更好的度过转型期。
1.稳定老员工的顾虑。企业转型中,最需要解决的问题便是老员工。老员工为企业付出较多的精力与心血,对企业有真深厚的感情。因此,企业转型时期,许多老员工可能无法适应,需要妥善解决老员工的一系列问题。同时,我们还要多听取他们关于企业转型的意见,有益于企业发展。
此外,要对企业中层力量进行稳固,培养他们面对危机、面对转型的意识,提高应对能力。
2.因人制宜,有针对性开展工作。在企业转型时期,很多员工会对企业和自己未来发展堪忧。作为企业领导,要及时疏导他们,因人制宜,做好员工的思想工作,让他们明白企业转型升级是更好适应当今社会的发展。同时也要强调,即使转型,企业将继续保障员工的收入和福利待遇。员工队伍情绪稳定后,可以为企业转型工作打下一定基础。
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