企业经营“剩者为王”,财务管理和成本控制,将是是企业生存之本。在经济大环境逐步进入寒冬的今天,“财务管理”和“成本控制”更显得尤为重要。寒冬虽冷,在危机面前采取有效的行动,用正确的方法的理念作为指导,在经济回升前抢占先机,才能拥抱灿烂的“春天”。
由知名中小企业信息化服务商铭万公司,联合国内最高学府之一的清华大学,共同举办的“清华-铭万中小企业竞争力高级研修班”,正是针对
“财务管理”和“成本控制”而举办。从经济学、管理学以及市场营销学多学科,结合长任职知名企业和营销顾问专家、学者的实战经验,通过互动式教学,解答长期困扰企业的内部管理和财务难题,分析当前和未来的经济趋势中中小企业所为和所不为,为企业发展助力。
铭万总裁张冀光认为,服务型企业的定义,决定了铭万公司的使命是踏踏实实的帮助中小企业解决生存和发展问题。“铭万作为中国最大的中小企业信息化服务商,凭借自身资源和服务广大中国中小企业的信念,推出了‘
清华大学铭万企业竞争力高级研修班’”,张冀光说,“课程设置特别关注中小企业如何在金融危机中生存和发展。要规避金融危机的影响,提升企业家学习力是关键。由于各种企业的实际情况不同,受之企业于能解决眼前的问题的‘鱼’,更应该传授对企业长期发展的‘捕鱼技巧’,尽铭万能力所及为中小企业平稳过冬做点事情,是我们做服务型企业的责任。我们力图促成更多的优秀企业走进清华大学,邀知名经济专家学者开班授课,为企业化解危机中财务和管理的各种难题,也是清华‘自强不息,厚德载物’校训,让教育为社会服务在新时代的传承。”另在采访中得知,身为铭万创始人之一的张冀光先生,曾是清华大学上世纪七十年代的优秀毕业生之一。
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