新基建下工程建设EPC总承包管理实战型高级研讨班培训体会和epc实训心得

　　在目前国家发展和改革委员会联合住房和城乡建设部共同印发推行《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》以及《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》的政策文件和相关指导意见下，国有企业和政府投资项目原则上需要配备由工程总承包项目管理师作为总负责人的EPC工程总承包管理团队进行工程总承包工程建设实施。并配备以全过程工程项目管理师作为总咨询师的全过程工程咨询服务团队，来为业主和EPC工程总承包项目提供各阶段咨询和项目全过程管理服务。

　　在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作;Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购;Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试测、技术培训等。

　　还应包括全部正常达标，接手就可正常使用。交付前应做无负荷试运行、还包括带负荷联动试运行、试生产直至达产达标，正常生产为止。

　　epc培训部分学员心得体会：

　　学员感言

　　管理的本质是对人性的洞察和把握。EPC工程总包培训拥有中国最好的人文社会学科集群，EPC工程总包培训在中国最早开展工商管理教育。我选择到EPC工程总包培训上学最大的收获是学会了如何建立和完善公司的制度和流程，以更系统更科学的方式来提升管理水平。

　　----陈同学

　　企业发展遇到瓶颈期了，我们集团5位决策人相继来到人大，把课堂上学的东西我们用到我们企业管理上。感觉我们学了就能用，用了就有效。运营效率比过去能提高30~40%，主营业务去年的增长率达到了45%。

　　----王同学

　　EPC工程总包培训把很多企业成长过程当中的经验，能够提炼成理论，从而给我们这些学习的学生，能够从理论的角度，能够从企业真正发展的角度给我们很多的精髓，对于我们来讲很有实战的指导意义。来到EPC工程总包培训，学习后的收获远远超出我的预期。感谢人大商学院!

　　----李同学

　　在系统的接受了学校的企业管理理念以后，形成了一整套的企业管理的观念和思路。确实是茅塞顿开，我迅速的我就能联想到我企业中所存在的这些问题，怎么样去系统地制度化地去解决。同学间还能实现企业管理与企业成长的经验分享，实现大家互利双赢或多赢的商业合作分享。

　　---- 陈同学

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　　课程简章：新基建下工程建设EPC总承包管理实战型高级研讨班

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