校友风采|EU(瑞士)欧洲大学商学院工商管理博士DBA班十班学员韩荣霞“我就是风暴”

　　也就是说，当你能带领一群人做好工作，并且创造价值的时候，就是成为英雄的开始。

　　我们之中，总有一类人会走入所谓的“英雄旅程”，成为拓荒者。他们走向远方，直面未知，“头破血流”，仍无畏向前，韩荣霞就属于这类。

　　冲在最前面

　　Rush to the forefront

　　韩荣霞是公司2013年引进的销售管理人员，入司不到 2个月就前往全国第一个试点办事处河北办担任经理。虽刚入标识行业，但她很有信心，先是对地市和检修公司进行全面走访，同步处理办事处租房选址、人员招聘等工作，边学习边摸索，想尽快铺开市场。业务逐渐推广之时，困难和阻力也扑面而来。

　　当时河北市场积压了一百多万元未供标识牌，范围涉及6个地市局及50多个县局，供货已延迟近半年，客户强烈不满，所到之处，怨声惊涛，难以开展。韩荣霞当即决定放缓新业务，优先解决遗留问题，重塑公司品牌形象。

　　标识的尺寸、材质、使用场景皆不同，客户又没有样品;50多个县局的物流不能直达，只能通过石家庄中转后再中转。与生产和客户不断沟通样品确认，与物流联系协调送货，亲自上门跟客户解释、做服务工作，直面问题、积极解决，争取供货时间。那几月韩荣霞每月话费大几百，每天都被电话铃声惊醒，每天奔波在往返县局的路上，每天盼着货品能早日送达。

　　历时四个月，遗留供货问题全部得到妥善解决，过程中，客户对公司的认识也发生了改变，对韩荣霞的真诚和尽责好感倍增。劈开一道拦路大山，继续攻关过坎。但之后一个整站标识制作安装项目，差点成为压垮韩荣霞的最后一根稻草。因对项目不够熟悉，施工过程，问题频出，不断返工，每天协调焊接、安装、地埋浇筑、外采、招工，电话打爆，心力交瘁。“那一次太难了，有放弃的冲动，因为责任，我不能随便撂挑子走人!”韩荣霞说。

　　遇到挫折，吸取教训，煎熬过后，就是重生。经过一年努力，韩荣霞成功扭转了公司在客户心中的形象，带领团队完成了270万的业绩;2014年再接再厉拿下730万的销售额，同时个人出单300万，荣获独立出单奖、销售精英奖，出色地完成了公司办事处试点任务，是公司发展历史的一个里程碑。

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