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香港公开大学(高级)工商管理硕士(MBA)班:从0到1,在学习中寻求企业发展动力

发布时间:2021-05-29 14:57:00  信息来源:企业培训网整理   作者:企业培训网小编
  2020年,大多数身处商海中的创业者和从业者,都经历了比以往更剧烈的起起伏伏。新冠疫情这一黑天鹅事件,将原本波澜不惊的商海搅动的波涛汹涌,并且必将对未来的市场环境及商业竞争带来长久的影响。在此背景下,作为企业经营者和管理者,积极适应新常态、寻求突围之道无疑是当务之急。
 
  如何实现这一目的呢?
 
  青岛朗兹环保科技有限公司的管理团队选择的是——持续学习,在学习中寻求企业发展的动力。
 
  如果说日常工作往往是做“从1到n”的复制,那么学习就是真正为实现“从0到1”的质变突破打基础的过程,是真正能够有效提高个人和企业核心竞争力的源泉。
 
  从左到右:
 
  青岛朗兹环保科技有限公司副总经理吴元照
 
  青岛朗兹环保科技有限公司总经理范智刚
 
  青岛朗兹环保科技有限公司副总经理周伟
 
  在2020年的秋天,青岛朗兹环保科技有限公司总经理范智刚、副总经理周伟和吴元照三人组团加入了文泰商学院的香港公开大学MBA2020级秋季青岛班,从同事又成了同学。
  为什么参加港公大MBA学习?
 
  混沌大学李善友提到过这样一句话——创始人的认知边界是企业真正的边界。因此,要提升和拓宽企业的边界,最好的办法自然是提升企业经营管理者的认知。而学习,无疑是最为有效、最为踏实的方式之一。
 
  那为什么选择了港公大MBA的课程呢?
 
  首先是实用的课程设计。对企业经营管理者而言,实战思维和方法论的指导显然是更加实际的学习内容,通过与多年自身实操经验的结合,可以即学即用。在课程设计这一方面,港公大的确有自身明显的优势。
 
  其次是强大的师资力量。虽然港公大作为立足香港着眼全球的高校,本身有诸多理论体系及教学资源与内地不尽相同,但聘用的国内众多知名高校教授却能够将港公大课程与实际的商业环境高度结合、融会贯通,这又是一份莫大的吸引力。
 
  第三是文泰多年经营的影响力和口碑。文泰在青岛乃至北方都已经是最为有影响力的商学院之一,尤其我们身边有为数众多的朋友在文泰进修过,
 
  经过多方对比甄选,朗兹三人小组毫不犹豫的选择了文泰的港公大MBA课程,开启新一轮的集体学习之旅。
 
  为什么组团来学习?
 
  相比于个人深造,组团学习有很多显而易见的优势:
 
  1.高效学习,统一认识
 
  组团学习实现了团队接受统一的知识体系和内容,相比于企业高管先个人接受学习后再回公司转化传达,一方面时间上大大节约,效率成倍提升;另一方面对统一企业高管思想认识方面有着直接的好处。
 
  2.趁热打铁,立即转化
 
  组团学习另一个显而易见的好处,是很多讨论的内容是可以直接结合自己企业的实际情况开展,可以立即转化实施的。比如老师讲授的某个理论和工具、同学分享的某个观点都可以立即展开讨论并择优落地,大大提升了学习对企业经营的影响。
 
  吴元照同学在课堂中发言
 
  3.凝心聚力,亲上加亲
 
  每个来学习的周末,既是同学相会共同进步的时光,同时也是朗兹三人小团队的团建时间。从同事,到创业伙伴,再到如今的同学,不同的角色转换也让这份难得的缘分亲上加亲,团队的凝聚力得到有效的巩固和强化。
 
  4.加强企业学习氛围
 
  组团学习对企业内部也有着积极的影响,一方面是高管在工作之余积极参与系统的课程学习,对企业的其他管理人员思想上会产生极大的触动;另一方面,所学的理论和方法带回企业后的转化和传达又是一次内部学习的契机。由此形成了企业内部学习氛围的螺旋上升,受益良久。
  参加学习后公司内部的转变
 
  从2020年秋季入学至今,朗兹三人学习小组在个人汲取知识的同时,已经着手对自己的企业进行积极的改造和有益的尝试,目前已经实施的有这么几个方面:
 
  1.梳理和明确公司的使命、愿景和价值观
 
  在目前已经讲授的几门课程中,有一些共性的内容是被老师们反复提及的,其中一个就是对企业要精心提炼并高度重视“使命、愿景和价值观”。朗兹是个创业公司,6年多以来形成了自己的企业风格和价值观,但之前的这套体系相对模糊、凌乱。经过在港公大课程学习后,朗兹内部对此进行了系统的梳理和探讨,整理形成清晰的使命、愿景和价值观,并向公司全员发布。
 
  2.重塑公司内训体系
 
  学习的过程,不只是海绵吸水,过程中的内省也同样的重要。朗兹发展过程中一直重视培训工作和体系建设,但因为内外部各种因素的影响,客观上内训体系呈现出了逐年弱化的状态。此次朗兹团队参加港公大的学习,在这一方面可谓醍醐灌顶。清晰搭建企业内训体系,深入挖掘内部培训人才和素材,形成知识沉淀和人员储备,对公司的长远健康发展裨益良多。
 
  3.建立管理者图书角
 
  朗兹历来有鼓励员工学习的传统,也一直设有流动图书站,作为员工自我提升的一种方式,但是之前对公司管理人员并没有设计系统性的阅读书目。本次三人组参加港公大的学习过程中,将教材中引用到和教授授课过程中提到的经典书籍做了记录,形成公司内的管理者书目,并建立管理者图书角,以期更有针对性地提升公司各级管理人员的知识水平,与公司发展相互促进。
 
  管理者图书角
 
  4.对新业务的开展做更清晰的顶层规划
 
  2020年,朗兹新拓展了一个全新业务板块——农业前端水质净化,正式进军农业净水领域。通过数年的技术积累和资源整合,开发了填补市场空白的全新水质改善系统,对种植业、畜牧业、养殖业的提质、增产、健康可起到革命性的改善。
 
  朗兹净水设备
 
  作为一个开拓全新市场的全新产品,商业模式的顶层设计对长远发展意义重大。朗兹三人组在这一方面也是收获满满,通过授课教授的指导,开始对商业模式进行更清晰的设计和筹划,以期未来更加坚实的发展。
 
  学习是一种生活方式,学习是一个生活态度,学习是一份生活动力。
 
  通过朗兹三人学习小组的故事分享,希望能引来更多组团学习的伙伴、校友,相伴成长,共同进步!
  课程报名:李主任13911249815

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