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企业培训网整理|北京大学企业内训定制：解读华为战略制定和执行机制

发布时间：2021-05-29 15:10:43  信息来源：企业培训网整理   作者：企业培训网小编
热点新闻
　　1.战略管理体系
 
　　1)在时间的乱山碎石中流过，两岸的景致并不重要，重要的是溪流将流向沃野还是沙漠
 
　　2)围棋是战略思维，象棋是战术思维
 
　　3)华为战略管理发展历程
 
　　4)华为选择的战略工具是B▪M
 
　　5)战略规划之“珠峰之旅”
 
　　6)战略原则
 
　　7)战略是管理出来的
 
　　8)战略规划和业务规划的框架
 
　　9)战略流程
 
　　2.战略制定及战略解码
 
　　1)什么是战略
 
　　2)进一步理解战略
 
　　3)愿景、使命、价值观、战略之间的关系
 
　　4)战略规划–“珠峰之旅”
 
　　▪业绩差距
 
　　▪机会差距
 
　　▪市场洞察
 
　　▪战略意图-我们要去哪里？
 
　　▪创新焦点
 
　　▪业务设计
 
　　▪设计与构建战略控制点，保证业务的可持续性
 
　　▪2014年华为总体战略
 
　　▪华为商业模式案例
 
　　▪华为手机战略案例
 
　　3.战略解码
 
　　1)战略解码能有效提升战略执行力
 
　　2)华为习惯使用平衡积分卡的维度进行战略解码
 
　　3)战略解码原则
 
　　4)通过高层述职，锁定解码承诺
 
　　4.战略执行
 
　　1)有效的流程与组织是战略执行的载体
 
　　2)执行力中的人和氛围
 
　　3)激励奋斗者是执行力的动力源泉

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