竞争为势,打好现有竞争,准备持久竞争,打响未来竞争:企业所有业态选择与模式创新的目的,都是准确、有力的参与市场竞争,因此企业的所有要素配置均要放在市场竞争环境中去检验,一是要把准现有竞争环境的特征与最适切入路径,二是要预判未来市场竞争演变趋势与阶段性竞争场景,三是要在其中定位企业竞争位势聚焦和演变升级的可能路径,企业竞争的胜利,一定程度上取决于内部决策,但更多情况下,尤其是面向康养产业这一类新兴产业赛道,往往外部竞争变化的带动对企业战略成功与否起决定性作用。
课程地址:北京大学康养产业及特色产业运营高级研修班
课程报名:李主任 13911249815
2021-06-02
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2021-05-31
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