避免各职能部门管理难度大,全责不明,监控失力,出现人力资源管理停留在浅层人事管理的囧局;
目标管理就是每一个人根据公司的总目标,建立起特定的工作目标,并自行负责计划、执行、控制、考核的管理方法。
彼得·德鲁克(Peter FDrucker)于1954年在其名著《管理的实践》中最先提出“目标管理”(MBO,Management By Objectives),认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责。它与传统管理方式相比有鲜明的特点:员工参与管理;以自我管理为中心;强调自我评价;重视成果。
MBO理论涵盖的目标制定、过程监控、评价反馈、结果运用正是现代绩效管理全流程的基础。
课程地址:中国CEO人力资源战略研修班
课程报名:李主任 13911249815
2021-06-02
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