避免各职能部门管理难度大,全责不明,监控失力,出现人力资源管理停留在浅层人事管理的囧局;
BSC(平衡计分卡)
BSC(Balanced Score Card),《哈佛商业评论》谓之“过去75年来较具影响力的管理工具”之一,由美国RobertSKaplan和Dvaid PNorton于20世纪90年代提出。BSC将企业的目标归结为财务、客户、内部运营和学习与成长(或创新与提高)四个基本方面,试图平衡财务与非财务、经营性与非经营性、行动导向与监督性措施间的关系,实现企业整体最优,使之保持与环境的动态协调与平衡。因此,BSC在本质上为目标制定与目标分解提供了与企业总体战略相契合的路径。
课程地址:中国CEO人力资源战略研修班
课程报名:李主任 13911249815
2021-06-02
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2021-05-31