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国研斯坦福:企业应该如何做好企业的战略规划与资本战略?

发布时间:2021-07-04 21:01:03  信息来源:企业培训网整理   作者:企业培训网小编
  企业资本化是整个中国市场的趋势
  在过去是大生产时代,企业的扩展更多是靠企业自身的积累去扩充产能,这种模式的发展速度是有限的,这样它在本土市场或国际市场的竞争力提升也会比较慢。但是现在,大生产时代已经过去,我们正快速步入资本经济时代。
  企业要做大做强,快速成长,提升企业在本土市场或国际市场的竞争力,就必须借助资本的力量。有了资本的力量,企业可以用并购的方式迅速壮大,从产能、产品、品类、甚至跨行业各个方面延伸。如果以前企业的发展是走路前进,那么有了资本与品牌的增持后,企业的发展可能就是跑步前进甚至是开车前进,将会获得更多新的增长机会。
  企业利用资本市场驱动企业战略目标实现
  虽然很多企业都深知战略的重要性,但企业确定自身的长期发展战略并有效落地并不是一件容易的事情,在这样的情况下,我们认为将“企业以更高价值进入资本市场”作为战略目标实现的抓手,未尝不是一个简单易行的方法,因为资本市场关注企业价值成长,同时又有一系列清晰的规则和评价体系,以走向资本市场作为企业发展的重要目标,可以倒逼企业不断提升企业价值,不断迭代商业模式,不断完善公司治理,不断优化股东结构,在不知不觉中,企业会慢慢从“机会导向”转变为战略清晰、管理有序、资源丰富的良性经营状态。
  企业没有将进入资本市场作为目标的时候,往往更多关注自身的收入和利润,一旦开始将进入资本市场作为目标,就要开始转向关注企业价值(市值),我们知道“企业价值(市值)=利润*市盈率,因为增加了”市盈率“这一关键变量,就使得企业对自身发展关注的视野全面打开,开始要去关注资本市场选择、资本市场周期、股东结构等等方面,这使得企业战略目标实现的资源禀赋更加全面,更有益于战略目标的实现。
  不同的资本市场,对于企业的进入都有一定的财务要求(如下表),将这些财务要求作为企业阶段性的业绩目标,不失为一个简单的方法,用这个目标来勉励团队同心协力、使命必达。迅速将企业的规模上升到一个新的平台。
  李老师:139-1124-9815(同微信)
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