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北大工商班：害怕失败 vs 从失败中学习

发布时间：2021-07-06 18:20:42  信息来源：小编互联网整理   作者：企业培训网小编
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　　北大工商管理总裁班:害怕失败 vs 从失败中学习

　　“某项工作很重要，怕交给下属做不好”，我们经常会听到管理者这么说。但如果员工一直没有承担过什么关键任务，未来如何能独当一面呢?

　　只有管理者适时放手，员工才有机会锻炼自己的能力;也只有管理者允许员工犯一些可以挽回的错误，员工才有机会去挑战自己，获得突破。

　　管理者担心下属能力不足而导致任务失败，其实往往是因为管理者自己不想面对失败。

　　越是过去一帆风顺、无往不胜的管理者，越容易这样，他们往往只经受得住赞美，而经受不住批评。

　　因为害怕失败，所以管理者宁愿把事情牢牢抓在自己手里，不愿冒一丝风险。

　　我们知道有固定型思维和成长型思维两种模式：

　　具备固定型思维的人更倾向于相信人在某一领域的能力是不变的，在面对挑战的时候往往会选择回避，拒绝犯错的可能，把失败仅仅看成失败，而不是一次难得的学习机会。

　　具有成长型思维的人则正好相反，他们相信能力是可以提高的，更愿意迎接挑战，敢于尝试和犯错，能够从失败和负面评价中学习、提升自己。

　　管理者想要成长，就要学会用成长型思维去面对失败。

　　在帮助企业选拔管理人才时，我们发现企业高管通常很看重一个人是否经历过挫折，关注他们在面对重大失败和逆境时的表现。

　　高管认为一个人需要有失败经历，才有能力和勇气去应对企业经营中的种种难关，才能被委以重任。

　　如果候选人过往的经历一帆风顺，没有遇到过什么失败和挫折，那么他在担任更重要的管理职位之前，通常会被安排到亏损的业务或部门轮岗，用一场逆境之中的翻身仗来证明自己。

　　可见，失败经历是管理者职业生涯中一笔宝贵的财富，有助于管理者看清问题的真相，认识自身能力的不足，进而找到前行的道路。

　　但如果害怕失败，不愿承担可能的风险，也就在某种程度上拒绝了发展的机会。

　　课程地址：北大工商管理总裁班

　　课程报名：李主任 13911249815

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