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北京大学领袖视野班：组织上如何做减法

发布时间：2021-07-16 18:44:01  信息来源：小编互联网整理   作者：企业培训网小编
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　　市场化、国际化、资本化催生数万亿级产业，时代需要一批有思想、有担当、有高度、并深谙商业之道的企业家和领军人才，领袖视野高端研修项目应运而生。挑选优秀企业家，对准实战型深耕者，帮助企业重构优质商业模式，助推企业利润增长，培养当代企业家精神，建立优质人才智库!

　　北京大学领袖视野高端研修班：

　　组织上如何做减法呢?我给大家四点建议。

　　第一， 找尽可能少的人。如果一个小公司连自己的战略都没验证清楚，就开始用一个大公司的视角做人才培养了，这会浪费很多管理精力。小公司要找尽可能少的人，能雇一个人，绝对不能雇两个人。

　　第二，找战略对口的人。创业公司首先要聚焦业务，想清楚自己的战略是什么。确定了战略之后，要去寻找战略对口的人才。跟战略对口的人共事，做事效率才高。

　　第三，找能力最强的人。很多创业者跟我说，说服一个有能力的人为自己工作特别难，所以他们就偷懒去找一些信任的人，其实这是对执行力的稀释。我认为一个公司组队要避免找能力比自己弱的人，要尽量找能力最强的人。

　　最后一点，找能够自我驱动的人。我觉得最好的管理就是不用管理，小公司一定要找能自我驱动的人。

　　你为什么要管他呢?如果他自己上杆子要干这件事，你唯一干的事情就是梳理业务。

　　小公司跟大公司比，优势就是快。管理对小公司太奢侈了，中大型公司才搞管理。所以，小公司的团队一定要找能自我驱动的人才。

　　课程地址：北京大学领袖视野高端研修班

　　课程报名：李主任 13911249815

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