中高层管理者是企业的主要骨干是企业的行政领导或行政长官。一般是指副总经理、各部门负责人、高级技术人员和总经理指定人员。中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者,中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力,关系到企业的生存发展。那么很多人不知道中层管理者应该具备哪些软能力,下面我们一起看看吧~
管理必须制度化
制度就是制定的法度。没有制度的管理必定是乱七八糟。我们要有一套方法,大家共同掌握度。制度化管理便是制定一些法度,让大家愿意遵循这些法度去运作。这样大家才有办法合作,各部门才有办法协调,共同的目标才可能达成。
法是死的,人是活的。“徒法不足以自行”,订立了一大堆法规,没有人来执行,法也是没用的,形同虚文。法规定得太严格,所有人都会受不了。
管理制度化,不能说是法治。我们不是不重视法,但法往往是很僵化的,是没有弹性的,是不合时宜的。有制度可资依循,但是仍然有待人的权宜应变。所以为什么我们始终觉得,中国人的执行力不够?因为中国人知道法是法,在执行的时候应该依理变法,做出合理调整。完全依赖制度,使管理僵化不能应变,并不是良好的管理。
课程地址:北京大学企业管理素养研修班
课程报名:李主任 13911249815
2021-07-29
2021-07-29
2021-07-29
2021-07-29
2021-07-29
2021-07-29
2021-07-29
2021-07-29
2021-07-29
2021-07-29
2021-07-26
2021-07-26