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企业管理知识：有多少需求，就建立多少制度

发布时间：2021-07-29 21:29:00  信息来源：小编互联网整理   作者：企业培训网小编
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　　无论您处在哪一个行业，无论您的企业是大是小，北京大学企业管理素养(EMD)研修班全新的管理思维，将帮您探究突破瓶颈的有效路径。可以让您明确方向，掌握竞争成功之道，确立市场优势地位，告诉企业向何处去?怎样去?如何提高竞争力?并有效地达到目标，保持持续的赢利能力。如果您还在经营的隧道中痛苦地跋涉，对未来感到迷惘，在这里，我们将与您共同探索新经济时代企业经营的全新理念，破除传统管理的迷思，破解全球最卓越企业的成功基因，把握新经济时代经营制胜的法则，开创21世纪企业管理者的必修课程。

　　中高层管理者是企业的主要骨干是企业的行政领导或行政长官。一般是指副总经理、各部门负责人、高级技术人员和总经理指定人员。中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者，中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力，关系到企业的生存发展。那么很多人不知道中层管理者应该具备哪些软能力，下面我们一起看看吧~

　　要想让制度能够顺利推行，是要花一番工夫的，不是说制度公布了，就有执行力了。我们的建议是：

　　有多少需求，就建立多少制度。

　　不可抄袭制度，徒有形式起不了实际作用。也不要一次就想把制度制定得很完备，那是行不通的。假如公司只有三个人，你定一大堆制度，给谁看?如有需要，再来定制度，如果没有需要，宁可没有制度。

　　课程地址：北京大学企业管理素养研修班

　　课程报名：李主任 13911249815

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