清华工商管理班：执行力差之文化不强势

发布时间：2021-08-04 11:40:19 信息来源：小编互联网整理作者：企业培训网小编

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　　经济管理与创新人才CEO研修班是社会创新人才培养的重要方式，课程聚焦社会前沿科技驱动创新，透析创新驱动下的经济高质量发展因素，深入贯彻创新发展理念，为企业解决发展问题，攻克弊病难题;本课程借助智库教育及创新实践的力量，旨在发现并培养创新人才，完善其创新意识、创新精神、创新思维、创新知识，从而提升其创新能力。在全面提升管理者的自我管理能力、团队领导力和战略执行力的同时，更强调实战性和实用性，着力帮助学员开拓视野、提升创新管理理念，增强应对复杂环境的掌控能力。 “自强成就卓越，创新塑造未来”这也是我校110周年校庆的主题，是我校对于教育自强、教育创新提出的必达使命，所有清华人须共勉、牢记、践行。

　　在企业管理咨询服务中经常会遇到这样一个问题：如何解决企业执行力差的问题?

　　谈到执行力很多企业老板并不陌生，但执行力差却已成为了很多中国企业的管理通病和制约瓶颈，尤其是在一些国有企业、中小型民营企业和家族企业中表现的更为突出。

　　什么原因导致了企业执行力差

　　清华大学经济管理与创新人才CEO研修班谈文化不强势：很多企业倡导“无为而治”和“以人为本”的自主式柔性管理文化，这种尊重人性和人权的管理思维出发点本无可厚非，但是任何的管理思想、理念、模式和做法必须要结合不同企业的独特土壤环境。大量的管理实践证明，大部分企业靠组织成员“自觉”或“自律”是无法实现企业预期管理目标的。纵观万达、华为、伊利、蒙牛、恒大等国内知名龙头企业，我们发现其管理背后都有一股强势的组织执行文化在发挥着重要作用。另外，沟通文化缺乏也是影响组织执行力的重要原因。

　　课程地址：清华大学经济管理与创新人才CEO研修班

　　课程报名：李主任 13911249815

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