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清华工商管理班：如何提升企业执行力

发布时间：2021-08-04 11:40:19  信息来源：小编互联网整理   作者：企业培训网小编
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　　经济管理与创新人才CEO研修班是社会创新人才培养的重要方式，课程聚焦社会前沿科技驱动创新， 透析创新驱动下的经济高质量发展因素，深入贯彻创新发展理念，为企业解决发展问题，攻克弊病难题;本课程借助智库教育及创新实践的力量，旨在发现并培养创新人才，完善其创新意识、创新精神、创新思维、创新知识，从而提升其创新能力。在全面提升管理者的自我管理能力、团队领导力和战略执行力的同时，更强调实战性和实用性，着力帮助学员开拓视野、提升创新管理理念，增强应对复杂环境的掌控能力。 “自强成就卓越，创新塑造未来”这也是我校110周年校庆的主题，是我校对于教育自强、教育创新提出的必达使命，所有清华人须共勉、牢记、践行。

　　组织执行力提升工作是一个系统工程，它不是老板带领着管理团队去听两次执行力课或者参加两次执行力培训就能立马解决的。首先，企业老板应该敢于承担组织执行不力的首要责任，明白自己在执行力改善中应该发挥的作用和角色。其次，我们建议企业老板应该组织自己的管理团队和核心骨干人员针对本企业中影响组织执行力的各种因素进行系统分析、梳理和总结，真正找到制约组织执行力的关键因素，然后再针对各种原因有计划地进行梳理、整改和落实，明确目标方向、理顺组织架构、明确职责分工、改善组织授权，完善制度流程、优化人员配置、健全奖惩考核激励体系、强化过程管控与结果导向、老板与管理者带头垂范，只有企业针对自身组织执行不力的原因下决心彻底分析、梳理和整改及长期坚持后，我想这个企业的组织执行力才会真正有所改观和提升。执行力已成为衡量企业管理水平和判断企业战略落地能力的重要标尺，未来企业的组织执行力必将会成为众多企业的市场核心竞争力，如何提升企业的组织执行力，将成为每个企业老板和管理者必须关注的核心问题。

　　课程地址：清华大学经济管理与创新人才CEO研修班

　　课程报名：李主任 13911249815

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