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拟上市企业股改之辅业资产改制思路

发布时间:2021-08-04 11:58:17  信息来源:小编互联网整理   作者:企业培训网小编

  拟上市企业在股改阶段的顶层设计关乎到日后上市进程的顺利与否,如何规避不可逆的障碍和陷阱,涉及到股权架构、公司治理、同业竞争、关联交易、资产及债务重组等诸多方面需要作系统性整合与梳理,优化出适合企业特定发展阶段的方案。

  辅业资产改制思路

  1、确定主业的主导产品及其与主导产品相关的资产范围。

  确定主业资产,辅业资产亦确定。

  2、剥离辅业资产

  第一,把企业集团分成两大类:主业资产法人单位、辅业资产法人单位。

  第二,把主业资产法人单位分成:无需现在改制的主业法人单位;需进一步改制的主业法人单位。第三,把需进一步改制的主业法人单位分成:需改制成规范的主业法人单位;剥离部分的辅业资产法人单位。

  第四,把主业法人单位剥离出来的部分辅业资产单位加辅业资产法人单位,确定主业资产单位的范围。

  3、把原企业集团的负担进行企业分摊

  第一,债务负担:原则上债务跟着资产走;留下适当比例的部分债务(指辅业资产的债务),可以全部由主业承担。

  第二,人员负担:对于辅业资产的全体职工,主业分流下来的富余人员和主、辅业改制前的离、退休人员,采取经济补偿金的办法,留给辅业企业。

  4、确定闲置资产(不良资产)

  第一,积压库存的产成品、半成品、原材料、加工协作件、零部件(积压一年以上的);

  第二,久拖未决的在建工程(形不成生产能力的);

  第三,两年以上未见效益的长期投资;

  第四,三年以上的应收往来帐款;

  第五,短期流动资金中的,几年未处理的短期证券的股本价差;

  第六,生产能力过剩的厂房、设备;

  第七,待摊费用(久拖未摊的)。

  5、对辅业资产进行合理合法的处置

  第一,对从事社会管理性的资产要无偿的交给社会管理;

  第二,对从事社会公益性的资产采取逐年补贴、逐年减少(2-3年内)的推向社会;

  第三,对各类人员支付经济补偿金;

  第四,把有自负盈亏能力的辅业企业改为非国有控股的公司制企业,没有自负盈亏能力的改为国有控股的公司制企业。

  6、在主、辅业资产范围内,以市场价格为基础开展有偿服务。

  7、对无自负盈亏能力的企业

  通过让渡产品、让渡部分市场、增加适当的关联协作、无偿的占用企业部分知识产权(或低价的占用),商标、商誉、专利技术、工业产权等,或土地使用权、资金支持和占用、分红的贴补等手段进行经济支持(扶持)。最后,不断强化辅业资产改革,争取2-3年内走向市场。


  课程地址:中国人民大学上市公司董秘高级管理课程

  课程报名:李主任 13911249815

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