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企业培训网整理|北京大学企业内训定制:EVA管理体系

发布时间:2021-08-05 23:01:17  信息来源:企业培训网整理   作者:企业培训网小编

  管理大师彼得.德鲁克曾说:“作为一种度量全要素生产率的关键指标,EVA反映了管理价值的所有方面”。EVA作为企业价值衡量指标,克服了传统会计利润指标的局限性,较好地体现了“股东价值最大化”的目标,受到越来越多公司的追捧。在国内外,很多公司都在应用EVA管理体系。

  这门课程将帮助您理解什么是EVA,EVA管理体系包括哪些内容,企业如何依靠实施EVA管理体系实现价值的增长,以及如何成功地设计和实施EVA管理体系。

  培训收益

  · 认识什么是EVA以及掌握如何计算EVA的方法

  · 了解EVA如何帮助创造企业价值

  · 理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来

  · 掌握如何设计EVA激励计划

  · 熟悉并解决影响成功实施EVA面临的问题

  · 学会如何在企业中成功实施EVA

  培训对象

  · 董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理

  课程大纲

  · EVA的基本概念

  · 什么是EVA以及EVA和会计利润的区别

  · 如何从会计利润调整为EVA

  · 加权平均资本成本和资本成本率的确定

  · EVA创造企业价值

  · 什么是企业价值

  · 如何增加企业的价值

  · EVA如何创造企业价值

  · EVA与企业的日常经营管理

  · EVA应和企业的战略目标一致

  · 如何在年度预算中体现EVA

  · 通过价值树分析法让每个部门和每个员工的行动与企业整体的EVA联系起来

  · 理解国资委考核标准中EVA计算公式中各个项目的含义及调整目的

  · 如何有效提高EVA

  · EVA与绩效考核

  · EVA与现行的KPI或BSC的关系

  · 如何设计EVA奖金体系

  · EVA奖金体系设计案例

  · 成功实施EVA的因素和步骤

  · 实施EVA关键成功因素

  · 实施EVA的具体步骤

  实施EVA过程中应解决的问题



  课程地址:企业培训网

  课程报名:李主任 13911249815

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