这是全国首创的服饰
企业总裁emba课程体系,其咨询式教学,将在课程现场组织企业家们对不同服饰品牌企业的现场诊断,重点问题解答,实现集学习、研讨、答疑的一站式服务。为配合课程主题的延伸,该项目还将开展针对服饰行业热点问题和主题论坛,由成功服饰企业家与行业资深专家共同参与论坛,探讨服饰行业的发展,谋划服饰行业未来走向。
中国经济已从两位数的高速增长步入中速增长轨道,我国gdp增长幅度将保持在“个位数”的增长速度。然而,经济形势和市场环境的变化,对每个企业都将是“生死考验”。对于服饰企业的发展来说,也同样面临企业内外部环境的双重压力。如何在企业盈利力的起伏中应对市场环境压力?如何规避企业已经明显面临的风险?如何寻求企业盈利力提升的核心思想,都是服饰企业家们和高层管理人员积极努力的方向。
本次
北京大学服饰企业总裁EMBA研修班开班活动为期两天,现场有超过200家,分别来自全国的服饰行业知名企业,包括9家协会与服装院校单位,共300多位服饰业界朋友参加。因时下正是2013年度的收官时间,是大部分的服饰企业制定年度经营计划的最重要时期。《北京大学服饰企业总裁emba研修班》首期班开班大课,由北京大学服饰企业总裁emba研修班特聘教授王磊老师,讲述“服饰企业年度经营目标的达成之道”,重点讲解服饰企业如何有效制定年度经营计划。
企业的年度经营计划涉及到企业的战略,营销链搭建与运营,项目管理等多方面的具体内容。一家服饰企业制定年度经营计划的能力,包括在制定年度经营计划中所暴露出的问题,其实就代表了这家服饰企业的盈利力水平。能够用量化管理的方法与工具,将服饰企业年度经营计划有效制定,体现了王磊老师在企业量化管理方面的专业性,也体现了《
北京大学服饰企业总裁emba研修班》对于服饰企业的贡献与价值。
现场的学员在课堂学习中积极与老师互动,将企业在经营管理中所遇到的问题放在课堂互动环节展开讨论,王磊老师面对学员们的积极与投入,也一一进行问题解答。学员们通过两天的学习,真正解决了自己企业的疑难问题,也对服饰行业经营管理中的突出问题进行总结、归纳,减少企业在这些方面的运营风险,起到学以致用的明显效果。
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