网站首页 | 培训资讯 | 总裁研修班 | 企业内训课 | 短期公开课 | 硕博学位班 | 讲师大联盟 | 直播课堂 | 峰会论坛 | 培训资源 | 培训机构 | 商领俱乐部 | 培训论坛
培训资源库
讲师大联盟
培训论坛
新闻分类：
总裁研修新闻 | 国外学位资讯 | 在职考研资讯 | 企业内训新闻 | 学位班培训通知 | 清华大学新闻 |
行业热点人物 | 在职培训心得 | 企业培训课堂 | 短期培训新闻 | 总裁班培训通知 | 北京大学新闻 |
高清移动商学院 >>
你的位置：首页>培训新资讯 > 总裁研修新闻 >
精品课程
讲师推荐
在职培训
培训通知

清工商管理班：不能以股权激励机制替代员工的基本激励机制

发布时间：2021-08-11 17:56:40  信息来源：小编互联网整理   作者：企业培训网小编
热点新闻
　　本项目立足平台优势，整合运作资源，筛选优秀师资力量，细疏流程环节，倾力打造饱满、成熟、高品质的核心学习模块，并以深入企业管理核心环节的视角为企业管理实践中的学而知之者和困而学之者提供最贴近企业经营实际的理念、思想和智慧;帮助企业管理实践中的核心决策者，聚焦新形势下中国企业发展的典型瓶颈问题，跟踪国际前沿商业管理智慧，领会贯通中西优秀的战略思想，颠覆传统惯性思维，持续提升决策能力、超越自我，拓展疆界，引领企业从优秀走向卓越!　　很多人理解，管理就是“管人”和“理事”，这么理解虽然无错，但并不十分准确。“科学管理之父”泰罗认为：“管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干”。那么，对于一个企业来说，管理到底应该管理什么呢?

　　清华大学工商管理EMBA高级研修班：

　　不能以股权激励机制替代员工的工资、考核、福利等基本的激励机制。

　　股权激励机制是员工激励机制的一种，是一种长期的激励机制，它的特点是实现周期长(一般至少以年度为单位核算股权收益)，有利于长期保留员工，但是，在实行过程中，注意股权激励机制并不能替代工资、福利等短期激励机制，核心员工的稳定与保留必须将短期激励与长期激励相结合执行，才是有效的方式。

　　课程地址：清华大学工商管理EMBA高级研修班

　　课程报名：李主任 13911249815

关键词相关搜索： 清华工商班清大工商班工商管理研修班
相关扩展阅读：
在线客服系统
在线客服系统