网站首页 | 培训资讯 | 总裁研修班 | 企业内训课 | 短期公开课 | 硕博学位班 | 讲师大联盟 | 直播课堂 | 峰会论坛 | 培训资源 | 培训机构 | 商领俱乐部 | 培训论坛
精品课程

清工商管理班谈 员工股权激励机制设计的主要内容

发布时间:2021-08-11 17:56:40  信息来源:小编互联网整理   作者:企业培训网小编
  本项目立足平台优势,整合运作资源,筛选优秀师资力量,细疏流程环节,倾力打造饱满、成熟、高品质的核心学习模块,并以深入企业管理核心环节的视角为企业管理实践中的学而知之者和困而学之者提供最贴近企业经营实际的理念、思想和智慧;帮助企业管理实践中的核心决策者,聚焦新形势下中国企业发展的典型瓶颈问题,跟踪国际前沿商业管理智慧,领会贯通中西优秀的战略思想,颠覆传统惯性思维,持续提升决策能力、超越自我,拓展疆界,引领企业从优秀走向卓越!  很多人理解,管理就是“管人”和“理事”,这么理解虽然无错,但并不十分准确。“科学管理之父”泰罗认为:“管理就是确切地知道你要别人干什么,并使他用最好的方法去干”。那么,对于一个企业来说,管理到底应该管理什么呢?

  清华大学工商管理EMBA高级研修班

  员工股权激励机制一般包括股权授予方式、股权激励人员、股权权利与义务、股权收益分配、股权退出机制等主要内容,如下表所示:

  员工股权激励机制设计的主要内容

清华工商班 清大工商班 工商管理研修班

  总之,员工股权激励机制已经逐步成为企业员工长期激励的一个重要组成部分,越来越多的企业希望引入员工股权激励计划,但是,一定要注意,需要根据企业的实际情况综合考虑后,再确定是否使用员工股权激励。此外,员工股权激励机制是一个较为复杂的系统,企业在使用时还需要引入专业人员进行系统全面的设计,之后再分步实施。


  课程地址:清华大学工商管理EMBA高级研修班

  课程报名:李主任 13911249815

在线客服系统
在线客服系统