随着经济全球化的快速推进,国家的城镇化建设的稳步发展,外部经济的打压,国家经济的调控深入等,为房地产业的开发,带来了严峻挑战的同时,也带来了前所未有的发展机遇。
在国家乡村振兴战略的背景下,北京大学依托百年学府的人文理想情怀,携百年名校的专业优势和顶尖师资,联手产业精英,将战略、运营、艺术与创意内化成一种人生追求,开设北京大学特色地产经典课程高级研修班。
课程深度聚焦房地产开发、乡村振兴、康养产业、文创文旅及特色地产等前瞻性产业,从战略规划、顶层设计、落地运营、产业投融资的全生命周期,帮助学员更新理念和知识,提供新思维、新视角、新观点与新模式,达到理论水平与实践能力的全面提升,进行有效资源对接、助推企业的全面健康发展,为企业转型升级与产业发展赋能,以现代创新思维去进行房地产业的突围和破题。
可持续发展已经成为整个行业发展的共同目标,近几年房地产从“高速增长”到“高品质增长”的转变,更加考验我们房地产业卓越领导人的大智慧、大谋略。新城镇化建设和乡村振兴,带来的发展契机,更需要汇聚各方优质资源和前沿战略思想。聚焦地产行业转型升级,借鉴成熟市场经验,重塑房地产全价值链,在混沌中实现蜕变,为房地产企业管理者提供新思维、新视角、新理念与新模式,引领地产经济新时代。
(一)产业园区缺乏充分的市场调研和规划混乱
企业的聚集只是处在空间上集聚,似乎是为了聚集而聚集,没有形成一条完整产业链条,园区的产业无法融合,无法发挥产业集聚资源优化配置的功能。许多的产业园区在招商期初段,为了吸引进可能多的客户,没有进行充分的市场调研、对企业的审核考虑不够,只是为了引入更多的企业入驻,从而导致产业园区内部产业之间缺乏关联,不利于企业形成整体,难以实现经济发展的规模效应和经济外部性。
(二)落后的运营模式无法无法适应当前的形式
相当大一部分企业,还要沿用住宅销售模式来经营产业地产,其项目卖完就了事了,卖出去已经算是完成任务,根本不注重项目的后续经营,没有一个对项目的持续性规划。产业地产作为房地产行业中一个新的部分,有着自己特殊的经营模式和发展规律,不能简单地把产业地产看成是商业地产。产业地产是一个长期的运作,开发只是前期的工作,进入经营期才是真正接受市场的考验。这是一个具有挑战性、长期性的工作,但是其收益也是巨大的。所以,不顾产业地产的特殊性,用过去老的经营模式来运营产业地产,基本上是无法经营下去的。
(三)产业地产项目雷同,缺乏特色优势
目前我国很多产业地产项目都没有的特色,负责人缺乏主见,觉得别人做什么好就盲目地跟随,根本没有思考自己所在地区适不适合,无法发挥自己的地区特色,不仅严重浪费了地方资源,还造成不同产业地产项目间招商引资活动中的过度竞争和产业内企业在市场活动中的过度竞争。
(四)产业地产项目规模小、处在价值链低端
除了北京、深圳等地有一些产业机构层次水平相对较高的的项目外,大部分地产项目都存在规模偏小、处在价值链低端的问题。我国当前正处在由劳动密集型产业向资金密集型、技术密集型转型的阶段,这就要求产业园区由单一的制造性园区向现代的综合性产业园区转变,要求产业园区能够提供新的产业形态来满足传统产业向知识型、服务型、战略型产业升级的需要。但是由于受区位环境的影响,以及我国产业地产开发商缺乏专业的规划和经营能力,原本定位于能够提供配套商业服务、金融服务、科研服务的综合性产业园区最后只能成为单纯的商务园区和制造园区,不仅大大降低了产业地产商的盈利能力,更对我国产业价值链的提升造成很大的伤害。
(五)由于产业地产是一个新生事物,我国政府对于产业地产的开发还缺乏明确的政策和相关规范标准,使得产业地产的市场化开发在部分地区受到一定程度的限制。比如,在实际开发中,产业地产是与工业地产、商业地产并列的一种形式,还是应划归其一还没有明确的政策界定,而这对投资者信心造成了一定程度的不利影响。
课程报名:李老师 139-1124-9815(同微信)