精品课程

讲师推荐

在职培训

培训通知

整合流，理顺链，掌握定价权 | DBA《运营管理》课程预告

发布时间：2021-08-18 20:39:02 信息来源：企业培训网整理作者：企业培训网小编

热点新闻

　　8月28日-29日

　　DBA课程--任建标教授的《运营管理》

　　即将开启！

　　欧路商学DBA特聘教授

　　上海交通大学安泰经管学院EMBA课程教授

　　上海交通大学安泰经济与管理学院运营与供应链管理副教授

　　兼任中山大学EMBA课程教授和武汉大学 EMBA

　　多次获上海交通大学优秀教学奖、优秀教师奖、最受MBA欢迎的教授、EMBA 教学名师奖

　　从事EMBA课程《运营与供应链管理》、《技术驱动的商业创新》和MBA课程《运营管理》、《运营战略》的教学与研究

　　本次课程的三大核心内容：

　　企业成本与利润、价值原理、资源整合原理。

　　下面我们来通过几个重点

　　快速了解运营管理的内容和精髓

　　客户的麻烦就是你的商机

　　商业的基本逻辑是要解决供需匹配的问题

　　商业最主要是解决供给侧与需求侧之间信息、时间、空间不匹配的三大矛盾。

　　商业运营系统的设计就是要针对大众化需求和个性化需求，通过不同途径来解决供需不匹配的

　　问题，以获取价值。

　　目前的商业活动中存在着大量以时间换空间，以空间换时间，以信息换时间等不同运营方案，就是根据要商业活动定位中需要解决的需求来设计的。

　　五流模型

　　五流是指物流、人流、信息流、资金流、商流。

　　资源与流的整合，就是通过互联网、物联网等指数科技，把不同时间、空间上的资源、供需、运营进行虚拟整合、灵活调度，形成资源共享协同，实现规模经济，降低不确定性。

　　大数据深度信息挖掘降低交易成本，既实现工大规模低成本，又可以实现个性化的一揽子解决方案，满足、增加甚至创造客户价值，实现财富创造与积累。

　　六力四大环境模型

　　迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出波特五力模型，五力分别是：

　　同行业内现有竞争者的竞争能力

　　潜在竞争者进入的能力

　　替代品的替代能力

　　供应商的讨价还价能力

　　购买者的讨价还价能力

　　任教授在此基础上提出，对于企业对决定产业吸引力的竞争规律，还需要多增加一项：企业对于产品的定价能力（定价权）

　　五流模型对互联网+的读到见解，帮助我更深刻的理解当前各种模式创新背后的原理，应用新理论框架去解读实际工作中的运营管理及创新。

　　张同学

　　产品即市场；“流”的整合发展；改革管理与生产的供给；little & law的时间（效率）提升；发掘并研究解决客户在时间，空间及信息上的供需匹配；研究互联网+，产品平台化与软件化。

　　潘同学

　　课程非常生动，结合案例都很典型，而且适合当下现象的现实分析，非常有管理上的借鉴作用。在企业运营管理上可实践应用，例如商业模式创新期间的思考。

　　徐同学

　　教授深度分析各个行业及生态业务的本质，对未来业务解析具有重要的知道作用。以后的工作中将进一步深度分析，找出各个形态的价值，评价其获利能力，提升盈利能力，改进模式。

　　刘同学

　　学习到商业模式的创新，对制造业的帮助。更多思考公司运营模式的创新，和未来投资方向。

　　周同学

　　新组合，多整合，五流模型，经济结构于方向。将思考类金融在医疗领域的可能性。

　　曹同学

　　运营管理中的核心价值分析与应用，被教授严谨的学识体系中的案例细化和深化，从而释放中新颖的管理框架，在企业的时间中提高了理论支持的力度与深度，受益匪浅

　　王同学

　　从销售的角度，要转换思维，区分客户与用户

　　了解发展趋势，数字化趋势，尊重发展规律

　　合理整合先用的资源，为用户提供所需的服务

　　杨同学

　　了解最新纷杂的互联网经济下新经济形态的商业模式，将以模型组合方式与验证和举一反三实际商务操作中的方案及评估。

　　王同学

　　加强对用户的研究；结合“人流”与“资金流”“信息流”做移动互联网航空。

　　张同学

　　五种力量模型、马斯洛需求商业革命很受启发启发，要思考如何设置进入者威胁壁垒。

　　王同学

　　古今中外，旁征博引讲运营管理，任建标教授以他独特的视角，深厚的理论功底加上敏锐的市场触角，带给我们一场思维盛宴。

　　周同学

　　培训课程：EU瑞士欧洲大学商学院工商管理博士DBA班

　　李老师：139-1124-9815(同微信)

关键词相关搜索：瑞士欧洲大学博士班 EU商学院博士班 EU商学院DBA EU商学院DBA班