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企业培训网整理|北京大学企业内训定制:新员工职业化塑造与职业素养提升

发布时间:2021-09-01 22:54:15  信息来源:企业培训网整理   作者:企业培训网小编

  【课程背景】

  刚毕业参加工作的大学生对职业化还处于朦胧状态,无论是身心、思想或心态等都无法立刻融入到实际工作中;经历了十几年的学校生活,还处于学生的角色,不能立即有效的转换角色;刚参加工作还找不到感觉,依赖性强,没有责任意识,不能在公司需要的时候挺身而出,忠诚度不够,动不动就是“大不了不干了”、“再找一家公司”,没有感恩的心态,没有主人翁精神,流动性大;

  【课程收益】

  提高企业员工日常心态素养

  提高团队合作中的协作意识

  培养责任、付出、感恩态度,提升员工的责任感

  让员工认识到如何做一名职业化,有素养的职业人士

  【培训对象】新晋职场、新员工

  【培训时间】1-2天,6H/1天

  【授课方式】

  课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD

  游戏体验—Game 情景测验—Test 影音资料—Video 教练提问—Question

  【课程大纲】

  第一单元:理念篇-树立职业化观念

  我们为什么要工作?

  1、 认识企业

  企业本质

  企业是什么地方?

  2、 认识职业

  什么是职业化?

  职场人士的几种思维

  职业化核心

  为什么要职业化?

  3、如何塑造职业化

  观念塑造

  行为塑造

  第二单元:心态篇-职场五大黄金心态

  1、 心态决定人生成败

  职场人为什么越来越郁闷了?

  心态的三种体验

  心态能决定成败吗?

  2、 阳光心态

  Ø 案例分享

  3、 积极心态

  Ø 案例分享

  4、 老板心态

  Ø 案例分享

  5、 共赢心态

  Ø 案例分享

  6、 感恩心态

  Ø 案例分享

  第三单元:素质篇-职业化的时间管理

  什么是时间?

  1、 时间的独特性

  供给毫无弹性

  无法储蓄

  ……

  2、 时间管理的误区

  工作缺乏计划

  组织工作不当

  ……

  u 昨天-明天-今天

  3、 时间管理基本原理

  明确目标

  有计划、有组织的工作

  时间管理的四个象限

  ……

  4、 如何做好时间分配

  打出余量

  限定自己做的范围

  ……

  第四单元:素质篇-职业化的客户管理

  什么是服务?

  1、 中文词典看服务

  2、 英文词典对服务的诠释

  3、 从人类需求中看服务

  4、 服务管理素质

  程序性

  个人性

  5、 服务的程序性与个人性

  冷淡型

  生产型

  友好型

  优质型

  6、 树立服务无小事的理念

  7、 不断创新客户服务

  第五单元:素质篇-职业化的目标管理

  为什么人要有目标?

  Ø 分享:谈谈目标对您人生的影响

  1、 目标的意义

  u 今天的生活状态不是由今天决定,它是过去我们的目标决定的

  2、 目标管理的五要素

  3、 个人目标的金字塔

  4、 目标管理的过程

  设定目标

  跟踪完成情况

  评估和反馈

  5、设定目标的原则-SMART

  第六单元:素质篇-职业化的沟通管理

  u 决定业绩的三个方面:态度、知识、技巧

  u 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一

  为什么沟通

  Ø 视频

  Ø 案例分享

  1、 沟通的方式与原则

  正确表达

  适当表达

  ……

  2、 有效沟通的肢体语言

  什么是肢体语言

  肢体语言的重要性

  肢体语言表达的好处

  肢体语言的范畴

  3、 沟通中的兵法

  沟通的四种致命伤

  认清目标与底线

  Ø 案例分享

  帮助对方脱下铠甲

  Ø 案例分享

  4、 沟通中怎样成为说话的高手

  说话的时机-成事不说,遂事不谏,既往不咎

  不同事情,不同说法

  Ø 案例分享

  试探性的说话:放话出去

  Ø 案例分享

  5、 办公室沟通四“陷阱”

  不要跟在别人身后人云亦云

  讨论

  Ø 案例分享:听话的主管

  办公室里有话好好说

  Ø 案例分享:善于辩论的经理

  不要在办公室里炫耀自己

  Ø 案例分享:“我家的钱几代人用不完”

  办公室是工作的地方

  Ø 离职前的烦恼

  6、 与上司的沟通技巧

  多献可,少加否

  讨论:你是如果做的?

  多“桌下”,少“桌面”

  多“引水”,少“开渠”

  第七单元:素质篇-职业化的团队协作

  什么是团队?

  1、团队的五要素

  目标

  人

  ……

  2、团队的特征

  3、团队的类型

  问题解决型

  自我管理型

  多功能型

  5、 如何培育团队精神

  u 狼的精神

  什么是团队精神?

  团队精神的内涵

  做凝聚高的团队

  “合作”两字的内涵

  培养团队合作

  ……

  第八单元:素质篇-职业化的情绪压力管理

  职场上的你累吗?忙吗?

  u 现代人职场压力调查结果

  1、 压力概述

  压力与身心健康

  压力的生理信号

  压力下的三个状态

  2、 压力来源分析

  外部

  内部

  压力的积累效应

  3、 压力的承受与应对

  现代人如何承受和应对压力?

  你会科学有效的管理压力吗?

  你能做到勇敢面对挫折吗?

  提升技能-变革策略



  课程地址:企业培训网

  课程报名:李主任 13911249815

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