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清工商管理班:把员工看成什么,他就是什么

发布时间:2021-09-05 11:30:29  信息来源:小编互联网整理   作者:企业培训网小编
  本项目立足平台优势,整合运作资源,筛选优秀师资力量,细疏流程环节,倾力打造饱满、成熟、高品质的核心学习模块,并以深入企业管理核心环节的视角为企业管理实践中的学而知之者和困而学之者提供最贴近企业经营实际的理念、思想和智慧;帮助企业管理实践中的核心决策者,聚焦新形势下中国企业发展的典型瓶颈问题,跟踪国际前沿商业管理智慧,领会贯通中西优秀的战略思想,颠覆传统惯性思维,持续提升决策能力、超越自我,拓展疆界,引领企业从优秀走向卓越!  很多人理解,管理就是“管人”和“理事”,这么理解虽然无错,但并不十分准确。“科学管理之父”泰罗认为:“管理就是确切地知道你要别人干什么,并使他用最好的方法去干”。那么,对于一个企业来说,管理到底应该管理什么呢?

  清华大学工商管理EMBA高级研修班

  把员工看成什么,他就是什么

  我们习惯给员工贴标签,能力是强是弱,工作积极还是懒散,与自己是敌是友。自己怎么判断,往往最终真的就如所料。心理学告诉我们,在给某人贴上标签时,我们的行为和态度也会对其发生微妙的变化。如认为某人是和自己对着干,那么在与其沟通时,自己的行为和举止就会表现出防备、不屑或敌意的态度,结果这些信息被对方捕捉到,对方也会同样为之。这个最初的“判断”是自己释放出去的,造成了弄“假”成真。再如我们认可某员工工作能力,就会多包容和鼓励,出现正强化;反之,认为员工能力不行,我们就喜欢批评和排挤,结果进行了负强化。其实这些标签,都是我们心里所预设出来的,并不代表真实。所以,总体上来说,应该相信每个员工都在努力创造一片自己的天地,我们要多鼓励、多肯定,多给员工贴正能量的标签。


  课程地址:清华大学工商管理EMBA高级研修班

  课程报名:李主任 13911249815

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