网站首页 | 培训资讯 | 总裁研修班 | 企业内训课 | 短期公开课 | 硕博学位班 | 讲师大联盟 | 直播课堂 | 峰会论坛 | 培训资源 | 培训机构 | 商领俱乐部 | 培训论坛
精品课程

清工商管理班:员工的彻底认同,只有靠感化

发布时间:2021-09-05 11:30:29  信息来源:小编互联网整理   作者:企业培训网小编
  本项目立足平台优势,整合运作资源,筛选优秀师资力量,细疏流程环节,倾力打造饱满、成熟、高品质的核心学习模块,并以深入企业管理核心环节的视角为企业管理实践中的学而知之者和困而学之者提供最贴近企业经营实际的理念、思想和智慧;帮助企业管理实践中的核心决策者,聚焦新形势下中国企业发展的典型瓶颈问题,跟踪国际前沿商业管理智慧,领会贯通中西优秀的战略思想,颠覆传统惯性思维,持续提升决策能力、超越自我,拓展疆界,引领企业从优秀走向卓越!  很多人理解,管理就是“管人”和“理事”,这么理解虽然无错,但并不十分准确。“科学管理之父”泰罗认为:“管理就是确切地知道你要别人干什么,并使他用最好的方法去干”。那么,对于一个企业来说,管理到底应该管理什么呢?

  清华大学工商管理EMBA高级研修班

  员工的彻底认同,只有靠感化

  不要认为企业有了规章制度,有了三项纪律八项注意什么的,就能让员工彻底的认同和遵守。表面的服从和内心的认同相差很远,表现在工作上就是规定的才去做,规定不到的就投机取巧,缺少了工作的主观能动性。制度越来越多,培训越来越多,员工并不一定买账,流失率的高低就可以作为参考。相当一部分比例的员工离职与其上司有直接关系。试想,员工都准备离职了,自己对其还能有什么影响力可言?

  员工的彻底认同,关键是领导者自己的魅力和专业技能,自己以身作则,让员工内心受到触动,这样的影响才持久,带来的执行力才会强。看那些对公司忠诚、贡献大的员工,有多少是管理出来的?只是表面上的一堆管理制度,没有感情的投入、魅力的影响,是很难让员工认同的。


  课程地址:清华大学工商管理EMBA高级研修班

  课程报名:李主任 13911249815

在线客服系统
在线客服系统