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新基建下工程建设EPC班：在财务方面的支持和服务

发布时间：2021-09-06 22:33:17  信息来源：小编互联网整理   作者：企业培训网小编
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　　新基建下工程建设EPC总承包管理实战型高级研讨班发现，很多总包项目管理者对分包单位的态度一直都是管之束之，当然这是契约职责所在，无可厚非。但是如若从提增项目效益的角度看，在管理的同时，强化对分包相关工作的支持和服务，也不失为一种创造效益的方式。支持和服务体现在财务资金方面。目前国内的分包单位普遍规模不大，企业资金流相对紧张，项目回款的进程很大程度上制约着分包单位的业务开展与人资调配。但是受制于行业体制，不少项目由于业主方的资金出现问题，工程款无法按时下发，进而影响到分包单位的回款和人力、物资结算。这种情况下，作为承接项目和分包合同的中间商，总包单位向上应积极对接业主单位，争取工程款的到位，向下可以考虑兑现部分工程保证金给分包单位，以保证和维护其最基本的生产力，确保项目整体进度不受影响。

　　课程地址：新基建下工程建设EPC总承包管理实战型高级研讨班

　　课程报名：李主任 13911249815

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