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新基建下工程建设EPC班：在资源分配方面的支持和服务

发布时间：2021-09-06 22:33:17  信息来源：小编互联网整理   作者：企业培训网小编
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　　新基建下工程建设EPC总承包管理实战型高级研讨班发现，很多总包项目管理者对分包单位的态度一直都是管之束之，当然这是契约职责所在，无可厚非。但是如若从提增项目效益的角度看，在管理的同时，强化对分包相关工作的支持和服务，也不失为一种创造效益的方式。支持和服务体现资源分配方面。一个工程项目上一般存在多家分包单位，业务重叠、工作面冲突的问题时常会发生。总包单位作为统一的管理者和调度者，在生产分配、机械协调和物资保障方面的作用尤为重要。因此，在资源分配条线，总包单位应在综合各分包业务需求的前提下，制定一套全面的工程计划、周期性开展进度核查，并针对施工现场的实时情况及时进行资源再分配，保证项目现场施工有序。

　　课程地址：新基建下工程建设EPC总承包管理实战型高级研讨班

　　课程报名：李主任 13911249815

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