做企业数字化转型的方法有很多,但是我想提醒的是,企业家要看得更远一点。
我们的终极目标到底是什么?如果一家企业完成了数字化转型,大概率它的目标是,这个产业只有你一家,没有第二名。
如果你把这件事作为数字化转型的目标来看,转型就不单单是引进一台数字化车床,不单单是看到大屏幕数据,而是真正想到生产力、生产关系。你的公司组织内部关系是怎样的,生态是怎样构建的,怎样去整合产业?这才是我们最终要思考的。
所以,给整个产业制定一项大家都能接受的规则,这才是数字化转型的终极目标。
我们要不要买一台设备,要不要挂个大屏幕,是CEO去想的。但未来活多久、活多长,有多少人愿意跟你一起活下去,这是一个终极命题,是你们要思考的。想象力越远,越能说服大家。
也就是说,大家对你的未来价值越认可,跟上来的人就越多,所以你当前的价格就是未来价值的折现。
课程地址:北京大学新时代企业家管理创新研修班
课程报名:李主任 13911249815
2021-09-07
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