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企业培训网整理|北京大学企业内训定制：绩效管理与绩效考核

发布时间：2021-10-21 22:06:20 信息来源：企业培训网整理作者：企业培训网小编

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　　【培训收益】

　　简单介绍绩效管理;

　　了解整个绩效管理的工作流程与实施流程，正确理解企业在进行绩效考核主要关键点

　　(不超过一个小时);

　　掌握绩效管理中绩效考核的方法与技术：KPI 指标的建立与分解(演练);

　　绩效管理的实施案例与分析;

　　提升绩效管理体系有效的措施：绩效面谈沟通技巧(分组演练、点评);

　　最终帮助管理人员掌握面对面的绩效面谈和激励、辅导、沟通的技巧，成为成功的职

　　业经理人。

　　【培训对象】企业人力资源中高层

　　【培训时间】2 天

　　【课程纲要】

　　第一单元绩效管理与绩效考评的意义和体系

　　1、绩效管理提系和实际应用

　　3、企业如何选择自己的绩效管理体系—关键要素的选择与评价体系的建设

　　4、绩效管理建设的流程与注意要点

　　5、常见失败成功案例与分析

　　第二单元绩效评价与 KPI 提炼方法与技术

　　1、绩效考核指标的类型与提炼方法

　　2、销售类单位及岗位绩效管理指标提炼与评估激励机制建设

　　3、生产类单位或岗位绩效评估体系建设与激励机制建设

　　4、职能管控类岗位绩效评估体系建设与激励机制建设

　　第三单元绩效评价结果实施措施——绩效面谈与体系对接

　　1、绩效面谈的作用关于价值

　　2、不同对象的沟通艺术与方案

　　3、练习与总结(沟通、面谈)

　　第四单元有效实施绩效考核及企业的应用

　　1、考核方法的介绍和运用

　　2、案例的分析与讨论

　　3、企业实际情况的不同方案

　　4、理论与实际的结合运用

　　【讲师介绍】

　　赵磊

　　资深人力资源顾问/高级培训师，中国人力资源协会理事，北京华恒智信人力资源顾问公司高级合伙人。目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训辅导工作，形成了具有实践案例应用为核心的系列课程。目前累计培训课程超过5000 次，咨询培训服务

　　过的企业和辅导支持调研的企业超过近千家，涉及高新技术、IT、互联网、石油化工、钢铁、电力能源、航空航天、通信、交通运输、贸易物流、烟草、医药医疗、金融、建筑建材、房地产、酒店餐饮、传媒、政府机关、科研机构、事业单位等众多领域。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章四十多篇，相关研究文章获得首届企业管理案例竞赛的银奖，且多篇研究案例论文已被收录入清华大学 MBA 阅读案例教材中。同时，赵磊先生提出的量化核心人才评价工具，岗位评价量表，授权量表等已被众多企业引用，取得良好效果。

　　赵磊先生目前咨询服务过的部分典型企业包括：航天东方红卫星有限公司、中国空间技术

　　研究院、神华集团国华电力研究院、中国电信新疆电信分公司、四环制药有限公司、青岛投资开发公司、北方工业集团、中国工程与农业进出口总公司、北京朝阳公园、北京谷泉会议中心、山东聊建集团有限公司、石家庄汇融银行、潍坊第二纺织印染公司等等众多的企业。都获得一致的好评，其中部分咨询项目还荣获“客户最满意项目”奖称号。

　　【授课风格】

　　赵磊老师在中、高级管理技能提升培训，人力资源技能培训等方面颇有造诣，精通现代培训

　　技术，培训风格热情，互动性强，培训内容具有哲学的穿透力，又极具操作性，不仅为学员提供知识，更为学员提供解决问题的方法和思路，达到“学以致用”。

　　【合作机构】

　　清华大学继续教育学院，清华大学深圳研究生院，清华大学社会科学学院，北京大学继续

　　教育学院，北京大学工商管理班，浙江清华长三角研究院，河北清华发展研究院，清北创新信息研究院，中国人民大学，对外经济贸易大学，北京经济管理干部学院，上海复旦大学，上海交通大学，浙江大学经济学院，山东理工大学总裁班等多所高校。中国人力资源开发研究会，东北精英联盟，中国人才研究会金融人才专业委员会，河北企业家协会，中国商业联合会，前沿讲座，航天人才开发交流中心，时代光华，中国总裁培训网等多家机构。

　　课程地址：企业培训网

　　课程报名：李主任 13911249815

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