清大工商管理EMBA总裁研修班9月课程回顾

发布时间：2021-10-25 17:29:39 信息来源：企业培训网整理作者：企业培训网小编

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　　9月24日，清华大学信息学院博士贺林老师的《领导艺术与执行力》课程，从领导干部如何增强领导力和执行力入手，重点阐述了提高执行力的关键原则，即：目标关注、用人成事。课程还揭示了目标实现的过程和结果之间的内在联系，指出了领导在目标实现过程中的重要地位和主要作用。

　　管理：从静态方面说是事（任务、计划）和人（执行任务人），从动态方面说是领导和控制。领导与领导者是有区别：领导是影响他人或整体，实现目标的过程。群体中有领导力的人不一定是领导，反之亦然！领导者是对追随者施加影响叫执行力。作为领导者必须清楚干什么作计划，有目标，分工合作，协调关系，在达到目标过程推动人员向目标推进。实现目标时，发现手段偏差，领导要负责，这是目标高度关注；发现技术出错，所用人负责，领导负责施加影响力，这是用人成事。

　　目标实现，用行为心理学原理控制人的行为。行为有内驱力和外驱力，内驱力力是自我认知的实现和尊重。只有内驱力下执行力是“我愿意”，自我存在需认可与调动，及时认可是超期望，让人有成就感；调动是将责任内化为自己的。管理就是认可与调动。贺林老师记忆力过人，口才了得，观点鲜明，事例生动，说服力强。古今中外，引经据典，妙语连珠，滔滔不绝，同学们纷纷直呼精彩。

　　王正老师为同学们带来第二天的课程《国学智慧与领导韬略》，王正老师是清华人文学院、清华继续教育学院特聘教授，中国航天科工集团钱学森党校教授，新加坡南洋理工大学客座教授，国家行政学院客座教授，新浪网特约专家。

　　国学是文化的核心，是数千年来中国人思维方式、行为方式、生活方式的高度总结，王正教授从儒、道、释多个方向，讲述国学经典里的哲学要义，分享国学智慧与领导韬略。他认为，“儒家是与人打交道，道家是与自然打交道，佛家是与自我内心世界打交道。儒是修养，道是智慧，佛是境界。”我们每一个人都要面对三个“世界”——人与社会，人与自然，人与自我，“我们要以佛修心，以道养身，以儒治世。”

　　王正教授还根据不同阶段的管理者给出了不同的策略，对于领导者，始于识人，止于自知，用人成事，知止不败。慈不掌兵，情不立事，义不理财，善不为官。并提出了三个团结，“团结常人做成事，团结能人做大事，团结坏人不坏事，用人成事做根本”。很多人第一次听到团结坏人不坏事的说法，与坏人为敌，只能被坏事，所以说是团结坏人不坏事。

　　9月26日，庄志敏老师为同学们带来《营销战略选择与营销执行》课程，庄老师是中国著名营销实战与品牌运营专家，实战策划师、曾任海尔集团营销策划负责人、拥有近三十年实战营销经验和专业培训、咨询经历、现任中国企业联合会培训中心客座教授、国家经贸委中小企业（青岛）培训中心兼职教师、中国经营报专家顾问团高级顾问。

　　庄志敏老师的课程讲授紧扣营销实战，通过典型案例的深度剖析并结合营销理论的高度归纳，具有极强的可操作性，深厚的功力加上幽默风趣的谈吐，使得课程充满活力，深受企业总裁和营销精英的喜爱和欢迎。

　　庄志敏老师以70、80、90三代人为切入点诙谐幽默的打开了课堂，庄志敏老师言辞犀利，精准的分析了每一代人的特点和消费能力。后疫情时代，中国经济大环境正处于下行压力过大之后带来的连锁反应中。怎样在这样的经济环境中抓住机遇？

　　营销似乎是当下企业转型升级的重点，也就是说可以通过营销在不扩大生产的前提下，提高销量，增加企业收益。“现在的营销玩法已经变了，伴随着新媒体的诞生和蓬勃发展，中小企业应该紧紧抓住契机，利用新的传播载体最大化的宣传自己的产品和企业，从而达到更高的收益。”庄志敏老师讲到，网络营销比传统营销方式更具有明显的优势。网络媒介利于提高企业营销信息传播的效率，增强企业营销信息传播的效果，降低企业营销信息传播的成本。

　　成交是目的，路径是手段。

　　市场：商品交换的场所，非商品交换的产生；营销：商品成交的艺术；路径：产品、服务、品牌；产品营销、价值营销、价格营销、互联网营销、服务营销。

　　近期拼营销，远期拼技术。

　　制造业倒闭潮已经来临；价格战就是行业洗牌；企业倒闭通常始于价格低端；频繁转行的时代已经过去；营销团队的重要性；投资慎重；人工智能（AI）的不确定性。

　　战术层面：增加销售人员；提升销售能力；专注深度营销；远离互联网；以营销换时间。

　　庄老师重点语录：

　　华为董事长任正非提到华为企业文化是“活下去”；

　　海尔总裁张瑞敏认为海尔应该“如履薄冰，战战兢兢”；

　　阿里马云认为企业一月赚一二十万很舒服，挣一二十亿很难受；

　　大企业考虑是不做什么，小企业考虑是做什么；

　　客户体验，以细微的例子讲解客户体验的感受。营销就是体验！

　　企业文化就是价值观的统一，领导就是创造追随者！