原华为海外地区部副总裁/数字化营销与管理实战专家
课程背景:
21世纪,人才的管理是构建公司持续竞争力的核心。华为30来年快速成长与稳健发展的关键是锻造了一支业务能力强、认同目能够主动传播公司核心文化与价值观的干部与专家人才队伍。
华为人才管理的理念是什么?如何选拔、评价和考核干部与专家?华为的干部与专家为什么能够做到有效的管理与发展,而且和华为一路同行,助力华为做大、更是微强?华为与世界优秀跨国企业相比,有哪些“独特”的人才管理价值认识及实践?
通过解读,深度还原华为以人才优势赢得竞争优势的逻辑关系与积极实践,值得企业中高层领导借鉴学习。
课程时间:
1天,6小时/天
课程对象:
中高层业务管理者
课程大纲
一、华为面临的巨大挑战与发展概况
二、华为对人才管理的价值认识
三、华为人才队伍(干部+专家)的管理与发展实践。
四、华为以人才优势赢得竞争优势的共识
五、总结&交流课程地址:企业培训网
课程报名:李主任 13911249815
2021-11-02
2021-11-01
2021-10-29
2021-10-28
2021-10-27
2021-10-26
2021-10-25
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2021-10-20
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2021-10-13