金秋十月,碧空如洗,凉爽舒适。怀一份闲情,卸下烦恼,满载着喜悦在知识的海洋中遨游,我们迎来了本月新的线下课程。
本次课程,我们邀请到北京师范大学经济与工商管理学院副院长,博士生导师,张平淡教授。
10月23-24日
企业战略管理
企业战略管理,是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。然而战略并不是“空的东西”,也不是“虚无”,而是直接左右企业能否持续发展和持续盈利最重要的决策参照。
主要内容:
一、愿景的引领
二、政府的规制
三、价值的劳动
四、品牌的对接
五、人员的激活
六、创新的应用
七、行业的颠覆
八、资本的配置
九、现金流的驱动
十、技术的突破
通过本次课程的学习,让我们对企业管理战略有了更宽广的认知,从愿景的引领到资本的配置,明确企业逻辑。
战略管理是依据企业的战略规划,对企业的战略实施加以监督、分析与控制,特别是对企业的资源配置与事业方向加约束,最终促使企业顺利达成企业目标的过程管理。
掌握理论框架,常思考,能举一反三;明晰市场规律,不掉坑,不犯常识错误;创新战略模式,能赚钱,多做社会贡献。
课程报名:李老师 139-1124-9815(同微信)