辞旧迎新之际,《北大标杆地产项目高级实战研修班》在青岛开课,百忙中的地产人汇集课堂,学习《中小房企成本招采战略落地:项目经营利润最大化成功案例深度解析》。
1月8日,同学们准时到达课堂,一起学习《道德经》第25章,学习传统文化用于现代企业经营之道。
随着道德经的声声朗读,大家调整状态,集中注意力,全身心投入本此课程的学习交流中。
课程背景
01
高房价、超额利润的房地产时代一去不复还,拿地=赚钱的时代已经不复存在了,房地产的微利时代已经到来。
02
由于近年来调控政策持续从紧,高土地成本、高融资成本、高周转难度大、销售价格下降,导致利润空间被蚕食。盈利能力逐年下降,行业利润率平均每年以1%的速度下滑,项目亏损时有发生。
03
要想获得合理的利润,最迫切的就是有效降低开发成本,但在品质致胜的时代,降低成本又绝对不能降低品质。所以房企成本全程精细化管理成为一种势在必行的趋势。
课程·收益
如何确保项目成本管理的成功,让房地产企业股东老板知道项目可以赚“1个亿”,通过精细成本管理可以赚“1.5个亿”;
掌握从设计阶段到招标采购、合同履行等各个重大阶段的成本管理关键要点和方法;
让房地产成本采购管理人员了解标杆企业如何管理成本的,并学习应用标杆企业成本管理方法;
真正掌握标杆房地产企业的制度方法并融会贯通,避免生搬硬套;
了解房地产开发过程中的无效成本,并能有效的控制无效成本;
了解标杆企业精装修工程如何对标的,分享标杆企业多年沉淀的典型经验与案例;
了解如何用经营视角进行成本适配?
了解如何解决成本、工程、设计三部门的关系,助力企业快速发展?
谭老师的授课非常的实战落地,老师的案例新颖前沿,课程内容干货不断,结合老师多年的工作经验为同学们深入浅出的分享房企成本招采的相关内容。
课堂上互动不断,老师耐心回答同学们的疑惑,大家笔记非常认真全面。
老师时刻提醒同学们认真听课做好笔记,尤其是一边听课一边做汇总,为了课后更好的复盘落地,因为每次课程结束我们都会带领大家做“行动学习”——群力群策 温故知新!
下午5点,大家开始分小组讨论并制作课程知识架构的思维导图,同时总结出对自己最有用的知识点内容,以及要讲一讲在近一月中能用到的,并简单陈述如何落地。通过参与这一环节,大家才能真正的掌握课堂知识,学以致用!
认真专注的人最有魅力,也更接近成功。相信我们每一位同学都能在新的一年发挥所能,干出好成绩,像猛虎一样虎虎生威、勇往直前!
结束了一天的头脑风暴,大家来到轻松快乐的晚宴现场,在这里我们放松心情,畅所欲言,讲经历经验,听感悟感慨!小人物大道理,大家都沉浸在用心倾听的幸福之中。
这是我们项目总班优秀同学孔涛的总结分享。每次课后,他都会结合自身企业及项目情况形成课件,制作好ppt在自己公司为同事们做分享,且深得认可。
据我了解,还有李虎同学,也是这样做的,且深得认可。在我们班里,这样做的同学还有很多很多。
大家的专注和认真值得我们每个人学习。所以学习是非常必要的,应该成为每个人的必需品!我们向授课的专家学习,与身边的同行同事学习交流,同时善于分享自己的心得感悟,给与别人做参考,慢慢实现更多的自我价值!
9日清晨,三三两两的同学漫步海边,同行晨练;8:50大家准时来到会场,开始《道德经》的诵读;9:00精彩课程准时开始。
谭老师总结回顾昨天的重点和难点,之后继续分享今天的知识干货。
课程中老师带领大家一起做练习,小组讨论,写方案,同学代表发言讲方案,老师点评。
下午4:30两天课程圆满完成分享,同学们合影留念,为自己的学习之旅留下痕迹,积累财富。
岁末年初,祝福所有人:虎啸云天开门红、福禄迎春喜临门,虎年大吉、新年快乐!
课程报名:李老师 139-1124-9815(同微信)