国合耶鲁高端领导力项目的具体内容有哪些？

　　国合耶鲁高端领导力项目是为了实现工作中的某种目的而进行的过程。

　　国合耶鲁高端领导力项目的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调，协调的中心是人。

　　国合耶鲁高端领导力项目的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，来实现企业既定目标。

　　国合耶鲁高端领导力项目的具体内容

　　1、计划管理通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕着总的目标要求组织起来。计划管理体现了目标管理。

　　2、组织管理建立组织结构，规定职务或者职位，明确责权的关系，以使团队中的成员们互相协作配合、共同的劳动，有效的实现团队目标

　　3、物资管理对于企业所需的各种各样的生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

　　4、质量管理对于企业的生产成果进行监督、考查和检验。

　　5、成本管理围绕企业所有费用的产生和产品成本的形成进行成本的预测、成本的计划、成本的控制、成本的核算、成本的分析、成本的考核等。

　　6、财务管理对企业的财务活动包括一些固定的资金、流动的资金、专用的基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。

　　7、劳动人事管理对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面的计划、统一的组织、系统的控制、灵活的调节。

　　8、营销管理是企业对企业产品的定价、促销和分销的管理。

　　9、团队管理指在一个团队当中，依成员的工作性质、能力组成各种部门，参与团队各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。企业文化的管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线和管理模块。

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　　培训课程：国合耶鲁全球领导力培养计划

　　课程报名：李老师 139-1124-9815（同微信）