剑桥・港大产业企业家教授
傅成玉 教授
高级经济师,硕士研究生毕业
曾任中国石油化工集团公司董事长、党组书记
当下,国际国内形势持续深刻演化、复杂多变,不确定性已成为常态。然而,大多数企业家对这种大转折时期的形势和环境的持续演变所带来的不确定性常态很不适应。而管理不确定性将成为一门新的管理学科。提升对不确定性的管理能力和水平,首先要对不确定性的预期进行科学研判。
所谓的不确定性预期,就是要预判当下不确定性的来源、未来演化方向和可能的演化结果。
任何事物无论其表象多么纷繁复杂,都有迹可寻。经过去粗取精后,总会发现其背后受一个或多个主导因素的影响和规定。对不确定性产生之源的追踪,对其未来演化方向的研判,来自于对形势的准确分析和研判、对主要大势的准确认知和把握。
既要准确分析、辨别导致今天现状背后的主因、主势,又要精准研判和把握今天的各主势、大势的演化方向。
世界是个大系统,不同层级的网络都有各自网络的大势、主势,不同层级网络的大势、主势之间既互相影响又相互约束、互相规定。
企业是经济的细胞,是市场运行的主体,也是社会网络体系中处在最底层的网络,也是整个网络体系中最基本的、最基础性的网络系统。它既受自身层级网络大势、主势的影响、约束和规定,还受更上层级网络大势、主势的影响、约束和规定。
从企业分析、研判、把握大势的应用角度,可以把世界网络体系简化为世界、中国和企业三个层级。企业家既要分析研判三个层级网络各自的主导性大势、主势,还要分析研判不同层级大势、主势之间的相互影响,相互约束和相互规定性,进而把握大势走向,顺势而为。
分析方法上,要先从上而下,再从下而上。先分析研判影响世界的大势、主势及其未来走势,然后分析研判影响中国的大势、主势及其走向,最后分析研判影响企业未来发展的大势、主势,预判其未来走势。让企业家先从世界的高度和角度来看中国自身发展面临的外部大环境,以及这些环境对中国自身发展带来的影响和约束,进而研判中国自身发展的内生力量与外部力量之间的演化所导致的中国宏观政策走向,厘清企业发展所面临的外部大环境。
而从下而上的思维逻辑,是在解决了能干什么之后的怎么干的问题。从下向上重点研判如何借势、用势,解决怎么干,怎么干得好、干得成的问题。从下而上是谋术、谋策略,以术成场,以场成局,实现立足企业谋全局。
因此,从上而下的分析是谋势,是布局,明确企业中长期发展目标、选择企业发展战略。
从上而下要求企业家以势谋局,立足全局,谋划长远;从下而上则要求企业家优术用势,立足长远,把握当前。
以从上而下分析为例,影响当今世界发展的三个大势:
一是地缘政治;
二是全球经济复苏与可持续发展;
三是数字技术、智能技术、生物技术等高新科技的快速迭代与发展对世界经济、社会和政治治理的影响与改变。
这三项是构成影响各国自身发展外在环境的最重要的影响因素,是作用于各个国家各自体系的外在的三项大势、主势。因此,中国在积极应对的同时,会更加重视地缘政治演变带来的可能的、潜在的挑战。
中国要确保第二个一百年发展目标的实现,就必须首先确保降低外部干扰、确保内部的安全发展。安全发展定将成为我国发展战略的重大选择。
中国今天追求的发展是安全发展、创新驱动发展,是全体人民共同富裕的发展,一句话,就是高质量的发展。
创新驱动必要国家大力推动科技创新,推动对原始性科技创新的投入和支持;共同富裕的发展以中产阶层为主、两头小中间大的橄榄型社会,让绝大多数人进入中产阶层,形成穷人和特别富人都很少的局面。
这就需要让年轻人能够有更多的机会参与到社会发展中来并享受社会发展所带来的成果;人与自然和谐共生的发展必然坚持走绿色低碳的生态文明之路,碳中和将成为推动经济发展的前提条件。
无论事物表现如何纷繁复杂,其背后总是受一个或多个主要因素(大势、主势)所影响、所规定的,都是有规律可循的。对大势的分析,研判和把握,已成为新时代企业家的一项基础性训练、基本功。
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