标杆地产全流程精细化管理高级研修班优秀学员徐州天惠地产内训课程圆满结束

发布时间：2022-08-04 21:03:41 信息来源：企业培训网整理作者：企业培训网小编

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　　地产行业已经步入微利时代，过去只要敢拿地，房子就不愁卖的黄金、白银时代都已远去。

　　叠加当前复杂的国际形势、新冠疫情影响等等，全国经济下行，各行各业不景气，地产销售更是陷入前所未有的困境！

　　越是困难的时刻

　　越是考验真正内功的时候

　　当前的地产行业已经发生巨大变化，行业进入新的周期，客户群体更新迭代，产品需求更是发生深刻变化！

　　旧地图找不到新大陆，传统营销方式早已不再奏效，如何打造一支“嗷嗷叫”的团队，使地产营销不断找到新的增长点，更上一个台阶，是当前所有房企亟需思考的头等大事！

　　标杆地产全流程精细化管理高级研修班优秀学员企业徐州天惠地产董事长刘总，在带队参加县域标杆房企营销新增长总裁峰会——走进河南御都集团课程之后，当机立断继续报名参加地产营销新增长模式设计者雷刚老师课程的学习！

　　不犹豫、不迟疑，勇于接受变革思维，锐意进取，勇敢创新求变！是觉悟力与执行力超强的典范！

　　受到天惠地产董事长刘总的邀请，高景亚太营销新增长模式创始人雷刚老师与标杆地产全流程精细化管理高级研修班班主任王佳乐老师，来到学员企业所在地邳州（县级市，2020年统计常住人口140万），进行为期3天的入企调研与培训指导。

　　课程第一天上午，雷刚老师一行在董事长刘总等相关负责人的陪同下，来到在售项目售楼处，请销售员工把老师当作到访客户进行公司与项目介绍，了解企业当下的销售流程与说辞。

　　随后，老师一行来到项目工地与样板间，进行产品实地考察，老师也给出了宏观性的指导建议，如何通过设计杠杆，撬动营销。

　　在会议室，通过与各管理层及基层员工访谈，老师对目前企业在营销体系上存在的可提升之处给出了真诚的“诊断书”，并用心的询问了各阶层员工与老板对本次培训学习的期望。

　　下午，正式开始进行企业中高管理层的培训学习。首先，董事长刘总为本次培训会议致辞。

　　刘总对雷刚老师一行的到来表示热烈的欢迎，希望全体员工在老师的辅导下找到清晰的达标路径和策略，对发展达成共识、对目标达成共识、对增长达成共识，为成为有强烈社会责任感和使命感的专业地产公司，不懈努力！

　　下午的课程主要围绕全员营销共识，化解团队内耗，提振中高层士气，达成增长共识！

　　作为管理层，首先自己要坚定行业信心，重新定义全体员工的岗位职责：对增长负责，人人都是公司的增长点。开会、培训、管理、运营等都是为了解决增长！

　　第二天开始，进行公司全员培训。开篇老师以“只有变是唯一的不变”引入课题，在这个巨变的时代，我们只有主动应变，才能适者生存，被动应变，只会被市场无情的淘汰。

　　第二天的课程围绕“目标体系”与“达成体系”进行。建立目标体系，首先要对目标有正确的认知。雷刚老师通过一个个振聋发聩的案例分享，旨在激发大家内心的渴望，从而去激活内心的源动力与自驱力！

　　只有一个人从内心真正有明确的想要达成的目标，才会有源源不断的自发的力量，去自动屏蔽所有干扰，专心的去做实现目标的动作！

　　有了正确的更高层次的认知，就要设计达成目标的路径和策略。做任何事情都有方式方法，万事万物都需设计。

　　如何制定“走心”的可量化的目标，如何科学的进行目标分解，是有清晰的逻辑和规律在的。

　　以8月份单人目标销售10套为例，雷刚老师带领大家共同梳理达成目标路径，老客户和新客户路径分别阐述正确的营销动作流程，改变了大家以往惯性的跟单模式，并完成了执行动作的现场演练。

　　第三天的课程围绕达标策略和成交策略，老师直接给出最实战颠覆性的话术与技巧。

　　4横4纵构成网格化营销体系，全面围捕潜在客户，精准获客！

　　8大赛道，全员营销方式方法，太多具体实战案例分享与指导！干货满满，饕餮盛宴！

　　其实这也是把营销工作精细化管理做精做透的顶级水平，精益管理体现在每一个环节，一米宽，一万米深！

　　天惠地产董事长与全体员工全程认真投入的学习，不停的记着笔记，课后及时总结回顾，组织内部分享，对全员营销充满信心！

　　保持终身学习的能力已经是这个时代的标配，越是有奋斗目标的人和企业，越有不断学习的动力与毅力！

　　期待天惠地产的各位同学们学有所成，把学习到的、领悟到的转化成暴增的营销战绩！

　　课程报名：李老师 139-1124-9815（同微信）