武康大学工程管理博士班博士面对面| 对话李明博士：中小企业如何落地数字化转型?

发布时间：2022-08-17 18:41:59 信息来源：企业培训网整理作者：企业培训网小编

热点新闻

　　受疫情反复、国际形势多变等诸多因素影响，本该在新一轮数字化、智能化升级浪潮中成为数字经济主力军的中小企业却陷入了“困境”，普遍面临资金链紧张、技术创新难，抗风险能力低等难题，在数字化转型路上更是存在三大通病：“不敢转、不会转、不能转”。

　　据《中小企业数字化转型分析报告》数据显示，仅有3%的中小企业处于数字化转型深度应用阶段。换而言之，大多数中小企业的数字化转型还停留在“试点阶段”。

　　那么，中小企业的数字化转型困境到底有哪些？如何破解中小企业数字化转型之难？中小企业的数字化转型如何落地实施?

　　8月5日，学威国际研究院博仕汇-博士面对面视频栏目邀请到了西班牙武康大学工程管理博士、鹰投（上海）海洋总经理李明博士分享有关数字化的前沿热点话题，探讨中小企业数字化转型之道。

　　精彩提炼：

　　1、数字化转型的本质是核心业务的转型。中小企业在资金链紧张的情况下，要聚焦核心业务，合理选择数字化转型的工具，实现提效降本！

西班牙武康大学工程管理博士武康大学工程管理博士武康大学工程管理博士班武康大学工程管理博士学位班

　　2、数字化转型要让业务部门来主导，而老板要做的是批预算、控成本、高效沟通。

　　3、案例借鉴：将本地化的未来纳入数字化转型进程。

　　4、数字化项目管理四大步骤：需求定义；方案选型；团队组建；流程再造。

　　5、见效即得利。未来5年，可预见的是B端行业的数字化规模或将是C端的两到三倍。

　　部分访谈实录：

　　Q1：受疫情影响，中小企业普遍存在资金紧张的问题，而数字化转型需要投入巨大的成本，面对这个困境，企业该如何选择？

　　Q2：企业内的数字化应该由谁来主导实施？是内部团队还是招聘外部人才？

　　Q3：在您过往主导的诸多数字化转型案例中，哪个项目最为典型，对我们中小企业实施转型有哪些借鉴意义？

　　Q4：结合您的经验，国内的中小企业实施数字化转型，该如何进行项目管理？

　　Q5：中国数字经济未来将有怎样的增速，将达到怎样的市场量级？

　　感谢李博士的精彩分享。随着以5G、云计算、大数据、人工智能、物联网等为代表的新型基础设施日益成熟，数字化转型已不是“选择题”，而是关乎产业长远发展的“必修课”。未来几年，数字化转型的生产方式、业务形态、产业组织方式、商业模式、技术架构都将发生转变，对企业来说，这既是机遇也是挑战，期待各位管理者都能结合自身业务，持续加快全面数字化转型步伐，实现发展新跃升！

　　培训课程：西班牙武康大学工程管理博士班

　　课程报名：李老师 139-1124-9815（同微信）

武康大学工程管理博士班博士面对面| 对话李明博士： 中小企业如何落地数字化转型?

武康大学工程管理博士班博士面对面| 对话李明博士：中小企业如何落地数字化转型?