北大《标杆地产项目总经理实战精进班》8月课程圆满举行

发布时间：2022-08-28 21:00:48 信息来源：企业培训网整理作者：企业培训网小编

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　　初秋的青岛，再次迎来近百位地产人齐聚一堂，共同学习《成长型房企合作开发项目痛点管控及风险管理》主题课程。

　　26日下午，高景亚太山东分院的老师们开始了课程的住宿签到和会场的布置，大家细心认真，严谨周密，目的是给参课同学们一个优秀的学习交流环境。

　　同时调试直播设备，为不能到达现场的同学提供课程的全程直播！

　　9点，道德经的诵读声再次将我们带入一天的头脑风暴中，大家认真严肃，全身心投入地产专业课程的学习交流中。

　　本次课程再次请到刘老师为大家做分享，刘老师实战经验丰富，授课逻辑清晰，能够站在房企项目总的角度来看问题+思考+分析解决问题，并通过实践+理论+再实践的模式，将宝贵经验不断沉淀积累，结合具体案例做课程分享。

　　大家听课的同时结合自己企业及项目情况，认真做听课笔记，并汇总相关问题，等待与刘老师的进一步沟通。

　　我们邀请授课的讲师，都是能够做企业具体的定制化内训以及项目咨询的专业老师，老师将多年经验分享汇总，系统化、体系化并给大家以参考学习。

　　随着房地产开发竞争的激烈，多家房企合作拿地、共同开发、共享收益，企业关系由过去的竞争演变为竞合已成趋势，经过磨合实践，标杆房企间的各种合作模式日渐成熟。

　　许多合作开发是将不同职能模块按条线归属不同的开发企业，企业文化与理念的差异、项目管理目标的不一致，使项目的推进艰难。

　　由于项目开发时间长，市场与政策变化大，加上合作协议不完善、过程监督不足及不同公司的协调困难，很多企业与专业人员感到合作项目管理困难。

　　本课程针对成长型房企项目合作的特殊痛点，研究合作项目与非合作项目的不同，通过讨论、识别、推演成长型房企合作开发项目管理的难点，帮助他们在合作前选择适合自己的合作企业与团队；降低合作中目标成本突破、收益无法实现等风险；为身心俱疲的成长型房企指明前进的方向。

　　讲师精彩的课堂分享是学习的重要环节，而课后的行动学习，温故知新则是大家掌握和巩固知识的关键环节，为了大家学有所获、学以致用，我们几乎每次都会组织同学们开展课后的行动学习，重点是自己总结讲师的课程内容，并形成自己的知识框架，同时要结合企业及项目的具体情况，以及自身工作情况开展讨论汇总，总结出来哪些知识内容是最有用最精彩的，给自己印象最深刻的，在近一个月中能够看落地的以及如何落地？

　　这一流程思考汇总下来，大家才是真正的掌握和运用，这才是我们培训上课的关键点，不然时间一长，很多知识将被遗忘。

　　同时，通过这个环节也能促进同行业的地产人相互交流经验，相互学习。我们向课堂向专家求教，更向同行同仁求教，三人行必有我师，只有不断的做自我完善才能真正的发挥自我价值。

　　两天的学习交流，紧张而充实，丰富且多彩。每次课程我们都会留念一张合影，为地产人学习奋斗的精神留下宝贵记忆！

　　培训课程：北大标杆地产项目总经理实战研修班

　　课程报名：李老师 139-1124-9815（同微信）

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