企业培训网整理|北京大学企业内训定制：组织变革管理

发布时间：2022-10-12 15:34:08 信息来源：企业培训网整理作者：企业培训网小编

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　　【课程收获】

　　蒋伟良博士通过几百个变革项目的经验提炼，整理出常见的企业变革顾虑、变革阻力、变革模型，为企业成功实施变革提供了宝贵的经验。学员通过本课程的学习，可以理解以下问题点：

　　1、理清对变革认识的误区，认清企业变革失败的根源。

　　2、理解变革对企业发展的价值。

　　3、掌握变革管理与企业管理体系建设规划的结合技术以及变革切入的技巧和方法。

　　4、掌握变革管理的具体技术和方法。

　　5、明确管理者变革管理的责任。

　　6、学会应用变革管理技术激活组织和员工。

　　7、同时要通过培训中的案例分析，找出企业变革失败的根源及应对措施；通过培训向学员引入标杆企业变革管理的管理实践经验。

　　【课程大纲】

　　第一讲、理解变革

　　1、企业变革存在的主要问题和误区（案例分享）

　　2、企业对危机的理解

　　3、面对危机的态度：等死？找死？凤凰涅盘的良机？

　　4、变革对企业生存和发展的重要意义和作用

　　5、企业变革幅度及切入点的选择

　　6、变革管理与企业管理体系建设规划的有机结合技巧和方法

　　7、如何创造企业内部的变革沃土

　　第二讲、变革成功的关键

　　1、四大决定因素

　　2、七条成功原则

　　3、SUCCESS方法

　　4、变革阻力

　　第三讲、变革管理模型

　　1、博华变革管理模型

　　2、变革管理组织

　　3、变革项目管理

　　4、变革流程管理

　　5、变革利益关系人管理

　　6、变革依赖、影响分析

　　7、变革收益分析

　　第四讲、企业变革管理演练

　　第五讲、课程总结与回顾

　　课程地址：企业培训网

　　课程报名：李主任 13911249815