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企业培训网整理|北京大学企业内训定制:国有企业员工持股与股权激励

发布时间:2023-01-10 15:26:16  信息来源:企业培训网整理   作者:企业培训网小编
  学员收益:
  通过此次深入探讨学习,学员可以掌握并了解:
  明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念;
  清楚了解国有企业员工持股(股权激励)的操作方式、风险规避与基本流程
  清楚了解国有企业员工持股的禁区、开放区
  适用范围:
  国企领导、高管(财务总监、董秘及副总)等经营者
  课程大纲:
  第一部分:国有混合所有制改革重要文件和相关历程
  一、 提纲挈领:什么是国有企业混合所有制改革?
  1、 历次混合所有制改革简述
  2、 国企深化改革的政策体系与实践进程
  ——从顶层设计、试点先行到“双百行动”综合推进案例;
  二、 继续推进本次国企深改的方向、趋势与重点——本次混改与股权激励相关
  的特点
  (1)国有企业应当从控股权的理解转为向控制权理解(36号文解读)
  (2)公司治理从“形式化”走向“实战化”
  (3)股权的锁定和自由流动更有实操基础
  (4)股权激励的操作时间更加的开放,逐步打破以往文件
  (5)股权激励与薪酬改革
  第二部分:国有企业员工持股(股权激励)
  一、 混合所有制改革员工持股的配套文件综述(133文、4号文和《改革国有企业资本授权经营体制方案》)
  二、 中国混合所有制企业员工持股制度政策
  1、 党中央和国务院的顶层制度设计
  2、 国务院国资委员工持股制度政策
  3、 证券监管部门员工持股制度政策
  三、 国有企业员工持股顶层设计
  1、国有企业适用的股权激励三种组织形式
  (1)直接持股的组织形式优劣势
  (2)间接持股的组织形式优劣势(设立子公司形式、设立合伙人平台模式)
  (3)其他组织形式运用
  1、 重点知识:股权激励的三重价值
  四、 国有企业员工持股实务操作
  1、股权激励和传统薪酬绩效的区别?
  2、国有企业股权激励的基本模式
  (1)增量持股模式(股权出售模式)
  (2)“股票期权”模式及其应用
  (3)“干股分红”(股权奖励)模式及其应用
  项目分红
  增量分红
  存量分红
  (4)“股票增值权” (虚拟股票)及其应用
  (5)“员工持股计划”及其应用
  (6)“限制性股票”及其应用
  其他形式:
  (7)“延期支付计划”及其应用
  (8)“期股”模式
  (9)跟投制度
  五、 如何操作及设计股权激励?
  1、定目的:如何明确股权激励的目标?
  2、定模式:股权激励的具体模式的选择方法?
  3、定对象:如何确定激励对象的范围?
  l 国有控股企业定对象总表
  4、 定额度:如何确定股权激励范围?
  5、 定价格:激励股权对价问题,公司如何估值?
  6、 定时间:授予激励股权的时间(步骤)及条件
  7、 定来源:激励股权来源问题
  8、 定条件:股权激励行权条件是什么?如何考核股权激励对象?
  定机制:激励股权的转让和退出司为例
  教学方式:
  案例分析、主题演讲、互动讨论、情景模拟
  课程时间:
  1天(穿插讨论、集中研讨)


  课程地址:企业培训网

  课程报名:李主任 13911249815

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