法国诺曼底浪漫研学之旅 DAY6

　　疫情三年来，北清智库法国诺曼底研学团国内作为第一个参观海尔集团欧洲总部的研学团队深感荣幸之至！巴黎时间3月20日上午，非常感谢法国诺曼底管理学院院领导的安排！非常感谢DBA学术主任Muriel Durand 教授、校友负责人Domitille Mesnard女士和国际发展部协调员Vivi老师的陪同！在北清智库李筱惠副院长和国际学位项目主任贾丽莉主任的引领下，法国诺曼底研学团一起走进海尔集团欧洲总部商务进行深度商务参访交流。

　　海尔集团

　　海尔集团总裁Vincent和海尔集团法国品牌负责姜传莉女士为大家进行了详细的海尔集团国际管理模式介绍。海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业。

　　2005年12月26日，创业21周年之际，海尔启动第四个发展战略阶段--全球化品牌战略阶段。海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。1993年，海尔品牌成为首批中国驰名商标；2005年，海尔品牌价值高达702亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等16个主导产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。

　　2005年8月30日，海尔被英国《金融时报》评为"中国十大世界级品牌"之首。海尔已跻身世界级品牌行列。其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。

　　2015年启动高端业务，排名第九，启动收购业务；2017-2018年做收购基础工作，挑战市场第四；2019年是欧洲增速最快的企业，文化冲突和财务上问题；2022年自然增长，业务收购90%；2023年目标争市场第三。

　　ZERO DISTANCE TO CONSUMERS:RENDANHEYI  (人单合一），2005年9月，在海尔全球经理人年会上，张瑞敏系统阐述了海尔的“人单合一双赢”模式，从此海尔开始了对人单合一10余年的摸索。

　　人单合一是海尔集团创始人、海尔集团董事局名誉主席张瑞敏提出并命名的一种商业模式，通常称为人单合一模式。人单合一模式顺应互联网时代“零距离”和“去中心化”、“去中介化”的时代特征，从企业、员工和用户三个维度进行战略定位、组织结构、运营流程和资源配置领域的颠覆性、系统性的持续动态变革，在探索实践过程中，不断形成并迭代演进的互联网企业创新模式。

　　“人单合一双赢模式”使每个人都是自己的CEO，并组成直面市场的自组织，每个员工通过为用户创造价值来实现自身价值。在管理指导思想层面，人单合一双赢模式以用户为中心、以战略创新为导向，开创性地把以人为本的管理思想往纵深发展，更加突出个人和自主经营团队的主体地位，推动企业经营活动持续动态升级，实现企业、员工、顾客的互利共赢，即“员工、顾客、企业是利益共同体”。

　　来自法国诺曼底2021级DBA博士班的吴宏洲同学、马志兴同学，2020级MBA硕士班的席灏同学和2021级硕博连读的刘惠银同学分别就总裁先生在海尔进入欧洲市场初创期加入海尔的动力是什么？中法企业管理区别，合作型和竞争性小微是如何管理？人单合一是如何处理？小微合作内部与外部合作支撑数据是多少？企业管理的文化差异，跨文化管理冲突等疑惑一一进行深入交流。

　　同学们纷纷发朋友圈感慨此次难得的学习机会，不同的学习体验，与优秀的人和团队为伍，有意想不到的收获！

　　院长总结致辞

　　李院从以下三个方面为同学们总结致辞:

　　第一，海尔优秀的品牌战略，这是其根本原因。品牌战略让品牌得以成功进入并占据利基市场的计划。它包含了许多关键的要素，例如品牌识别系统、市场定位，以及能与目标受众产生共鸣的内容与营销方式。品牌战略的目标是在消费者眼中留下深刻印象，以驱动人们决定在市场竞争中选择企业品牌。它就像一座无形的桥，不仅可以帮助消费者理解企业，还可以帮助企业与消费者进行链接与沟通。

　　第二，如何能做得不一样？“人单合一理论”仅仅是张瑞敏先生为了海尔提出的，我们可以学习，但是不能硬抄。在当今这个知识经济时代，企业想要在市场上求得生存立于不败之地、必须形成自己的核心力，这依赖于它所拥有的无形资产，也是企业战略中最重要的一环。

　　第三，本地化创新非常值得大家学习，企业在发展的过程中，单线发展遇到障碍，不要冒然切换赛道，而是要为企业塑造一个清晰、独特的声音和形象，并在所做的每一个方面都能有系统性的坚持下去。在自己的赛道里找到衍生品，衍生场景生态。

　　望各位企业家同学在跨文化企业管理交流探讨之后，对于企业发展不断求索，务实创新，在如此竞争激烈的全球环境下韧性生长！中国企业不仅仅是被惊叹于中国速度、中国制造，愿越来越多的民族品牌能像海尔一样勇于走出国门，抢占自己的一席之地并屹立于世界品牌之巅！

　　画游卢浮宫 ｜

　　3月20日下午，法国诺曼底研学团一起来到位于法国巴黎市中心的塞纳河北岸、巴黎歌剧院广场南侧的卢浮宫（法语：Musée du Louvre），其位居世界四大博物馆之首，始建于1204年，原是法国的王宫，居住过50位法国国王和王后，是法国古典主义时期最珍贵的建筑物之一，以收藏丰富的古典绘画和雕刻而闻名于世。

　　现为卢浮宫博物馆，占地约198公顷，分新老两部分，宫前的金字塔形玻璃入口，占地面积为24公顷，1793年8月10日，卢浮宫艺术馆正式对外开放，成为一个博物馆。

　　金字塔

　　密特朗总统对卢浮宫博物馆做出的一大贡献是邀请著名的美籍华裔建筑师贝聿铭为博物馆设计新的入口处。

　　贝聿铭先生经过深思熟虑，提出建造一个“金字塔”的方案。这座“金字塔”为卢浮宫博物馆，也为巴黎市增加了新的耀眼的光彩。有了这座“金字塔”，观众的参观线路显得更为合理。观众在这里可以直接去自己喜欢的展厅，而不必像过去那样去一个展厅而要穿过其他几个展厅，有时甚至要绕行七八百米。

　　卢浮宫是法国最大的王宫建筑之一，早在1546年，法王弗朗索瓦一世决定在原城堡的基础上建造新的王宫，此后经过9位君主不断扩建，历时300余年，形成一座呈U字形的宏伟辉煌的宫殿建筑群。

　　卢浮宫东立面是欧洲古典主义时期建筑的代表作品。据统计，卢浮宫博物馆包括庭院在内占地19公顷，自东向西横卧在塞纳河的右岸，两侧的长度均为690米，整个建筑壮丽雄伟。用来展示珍品的数百个宽敞的大厅富丽堂皇，大厅的四壁及顶部都有精美的壁画及精细的浮雕。

　　雕塑馆

　　雕像馆成立于1817年，共有展厅27个，展品1000多件，多为表现宗教题材的作品，部分为表现人体和动物的作品。在这里可以看到着色髹金的木刻《基督受难头像》、《十字架上的耶稣》、《圣母与天使》、意大利的雕塑《圣母与孩童》、17世纪的《童年时期的路易十四》，18世纪的名人像《伏尔泰》，19世纪的群塑《舞蹈》等。

　　镇馆三宝

　　卢浮宫藏有被誉为“世界三宝”也是“镇馆三宝”的断臂维纳斯雕像、《蒙娜丽莎》油画和胜利女神石雕，因为时间有限，非常幸运的是在顾老师的陪同下，在人潮涌动的游客队伍里，我们近距离欣赏这些艺术殿堂的瑰宝！

　　卢浮宫拥有的艺术收藏达40万件以上，包括雕塑、绘画、美术工艺及古代东方，古埃及和古希腊、古罗马等6个门类。从古代埃及、希腊、埃特鲁里亚、罗马的艺术品，到东方各国的艺术品，有从中世纪到现代的雕塑作品，还有数量惊人的王室珍玩以及绘画精品等等，即使在这里欣赏驻足一整天的时间都不够……

　　在这幅名画之前，不论你从哪个角度看，她那温和的目光总是微笑地注视着你，生动异常，仿佛她就在你身边。

　　卢浮宫是世界最大的艺术宝库之一，是举世瞩目的万宝之宫，因为卢浮宫的开放，不仅哺育出不少世界艺坛名家，更是游客观赏世界著名的艺术精品的殿堂。参观完闻名遐迩卢浮宫，听顾老师娓娓道来许多油画、木板画、雕塑、神话背后的故事，故事永远是吸引人的令人赞叹的，我们感受到了艺术无穷的美，也感受到了人类的智慧，对不同国家的历史与文化也有崭新的体验，我们要将这种艺术传承下去！

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　　培训课程：法国诺曼底管理学院工商管理硕士（MBA）项目

　　课程报名：李老师 139-1124-9815（同微信）