清华大学人力资源管理内训课程定制
课程介绍
随着经济全球化的不断演进,中国正在成为世界经济的新动力,在当今的中国,商务环境正在发生急剧的变化,新的机遇与挑战每天都在发生,企业经营者是否具备广阔的战略视野,对企业的生存和永续发展举足轻重。
在“战略制胜”的时代,制约企业发展的最大瓶颈,往往不是资源,甚至也不是核心竞争力,而是最高管理团队的思维定式。为此,清华经管学院特别在战略层面上 安排了总裁(CEO)课程,集中在企业管理的关键问题上为高层决策者治理企业和公司提供背景知识支持。通过系统的学习和交流,将使企业的高层决策者开阔思 路,激发思维,具有国际化视野,提升战略决策能力。
【课程价值】
■ 菜单选择循环学习
根据企业发展中的实际问题,课程设置更加注重创新与实用,涵盖十大模块:战略决策与商业博弈、营销战略与打造竞争优势、公司组织管控与治理、全球竞争与战 略制胜、战略财务与资本运作、战略人力资源管理、CEO论坛、CEO校友课程:中国式管理与领导力、中国传统文化与现代企业管理(台湾)和企业家的国际视 野(美国)。每模块学习周期5 天(CEO论坛和中国式管理与领导力为2-3天),学员可以定向选择;采用循环授课方式,学员可以随时插模块学习。
■ 十年锤炼浓缩精华
清华经管学院总裁研修系列课程开设于1999年,经过十四年的市场验证,专为具有战略发展眼光的企业领袖定制设计,专业化、系列化、国际化、案例化;理论研究结合中国企业发展实践,为企业家进行战略思考提供清晰的框架和实用操作工具。
■ 名师亲授国际视野
清华大学经济管理学院教授及著名经济学家、知名学者精心设计并亲自授课,提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展理念。
■ 高效教学总裁平台
以理论知识讲授为主,并详细剖析国内外经典案例,互动交流,教授和企业家共同探讨企业战略问题,培养创新思维;强大、丰富的总裁级网络资源,搭建起一个交流、合作的平台,学员终生受益。
在“战略制胜”的时代,制约企业发展的最大瓶颈,往往不是资源,甚至也不是核心竞争力,而是最高管理团队的思维定式。为此,清华经管学院特别在战略层面上 安排了总裁(CEO)课程,集中在企业管理的关键问题上为高层决策者治理企业和公司提供背景知识支持。通过系统的学习和交流,将使企业的高层决策者开阔思 路,激发思维,具有国际化视野,提升战略决策能力。
【课程价值】
■ 菜单选择循环学习
根据企业发展中的实际问题,课程设置更加注重创新与实用,涵盖十大模块:战略决策与商业博弈、营销战略与打造竞争优势、公司组织管控与治理、全球竞争与战 略制胜、战略财务与资本运作、战略人力资源管理、CEO论坛、CEO校友课程:中国式管理与领导力、中国传统文化与现代企业管理(台湾)和企业家的国际视 野(美国)。每模块学习周期5 天(CEO论坛和中国式管理与领导力为2-3天),学员可以定向选择;采用循环授课方式,学员可以随时插模块学习。
■ 十年锤炼浓缩精华
清华经管学院总裁研修系列课程开设于1999年,经过十四年的市场验证,专为具有战略发展眼光的企业领袖定制设计,专业化、系列化、国际化、案例化;理论研究结合中国企业发展实践,为企业家进行战略思考提供清晰的框架和实用操作工具。
■ 名师亲授国际视野
清华大学经济管理学院教授及著名经济学家、知名学者精心设计并亲自授课,提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展理念。
■ 高效教学总裁平台
以理论知识讲授为主,并详细剖析国内外经典案例,互动交流,教授和企业家共同探讨企业战略问题,培养创新思维;强大、丰富的总裁级网络资源,搭建起一个交流、合作的平台,学员终生受益。
参训对象
企业相关人员
课程设置
战略人力资源管理
人力资源模式选择
如何建立执行管理团队
知名企业家的用人观
绩效与薪酬管理
绩效和薪酬管理模式的选择
员工持股与薪酬设计
人才测评与选拔
现代企业如何识人、用人、留人
企业文化塑造与价值观
有效沟通的心态、方式与方法
案例讨论
可私人定制,具体电话详谈!
人力资源模式选择
如何建立执行管理团队
知名企业家的用人观
绩效与薪酬管理
绩效和薪酬管理模式的选择
员工持股与薪酬设计
人才测评与选拔
现代企业如何识人、用人、留人
企业文化塑造与价值观
有效沟通的心态、方式与方法
案例讨论
可私人定制,具体电话详谈!
师资介绍
郑晓明
博士,清华大学经济管理学院领导力与组织管理系副教授,中国工商管理案例中心副主任,清华大学中国企业研究中心研究员,经管学院行为与沟通实验室副主任
主要讲授课程为组织行为学、领导力开发、人力资源管理与积极心理学。
主要研究领域是战略人力资源管理、胜任力模型、绩效管理、组织学习与组织文化、员工幸福感、领导学。主持了包括中国银行、中粮集团、TCL 集团、中国神华、大庆油田、中煤平朔等二十家企业委托的横向课题研究,是国际合作项目“美国密西根大学商学院全球第五轮人力资源胜任力研究”中国区负责 人,并为中外近百家企业做过管理咨询及培训工作。
王雪莉
管理学博士,清华大学经济管理学院领导力与组织管理系 副教授,2008-2009年度富布莱特访问研究学者
主要研究方向:中国式企业管理、战略人力资源管理、组织变革、企业文化等,对于中国企业管理实践有深入的研究。
讲授课程:讲授组织行为学、战略人力资源管理、谈判与冲突管理、管理思维等课程。
主要研究成果:曾负责或作为主要参与者参加近二十项企业横向课题研究,主要内容为企业组织结构变革、人力资源管理和企业文化建设等,包括广西柳工、云南白 药、东方通信、泰豪科技、北京首创集团、中国航空工业第一集团公司、北京电力、云南庆丰、北京百文、辽宁振兴集团、韩国SK集团、中煤集团等企业,并作为 负责人承担了北京市国资委等政府部门关于国企职工收入以及高管中长期激励的项目,是亚洲开发银行项目“中国私营企业的发展”执行负责人。目前正从事世界银 行和《中国式企业管理基础科学》项目研究。
张进
心理学博士,清华大学经济管理学院领导力与组织管理系 副教授,清华大学信息无障碍研究中心副主任
讲授人力资源管理,人才测评,管理沟通,谈判与冲突解决、职业发展规划,研究设计与多元数据分析等课程。
主要研究领域为积极组织行为学、幸福科学,信息系统与组织行为,行为经济学,人力资源测评,研究设计与多元数据分析。
主要社会兼职:中国教育发展战略学会理事,联合国儿童基金会项目专家,世界银行项目专家,世界银行学院培训专家,中国(教育部)留学服务中心就业指导导师。
张勉
管理学博士,清华大学经济管理学院领导力与组织管理系 副教授
课程方面:给MBA和硕士研究生开设《人力资源开发与管理》、《企业文化与管理》;给博士生开设《价值观与企业原理》,曾获清华大学经济管理学院教学二等奖(2005),高管培训教学优秀奖(2006, 2011)。
培训方面:清华大学经济管理学院高管培训讲师,主讲《战略人力资源管理》和《绩效和薪酬管理》。
企业咨询方面:曾独立承担上海西门子移动通信有限公司“员工满意度”调查,独立承担北京华北电力设计院、中国建设银行西四支行企业文化诊断工作;参与山西 潞安煤矿企业文化战略课题,甘肃刘家峡水电厂企业文化策划课题,清华大学经管学院薪酬改革课题,山东海阳电业局人力资源管理课题,山东烟台供电公司企业文 化策划课题,中国建设银行培训效果跟踪课题,江苏济川药业企业文化策划课题,中国工商银行人力资源管理读本编著课题,北京移动公司部门关联满意度评估优化 项目;负责武汉市土地交易中心薪酬改制项目。
钱小军
博士,清华大学经济管理学院 领导力与组织管理系 教授,现任清华大学经管学院经济、管理学位评定分委员会副主席,清华大学经管学院质量评估与认证办公室主任。曾任清华大学经济管理学院MBA教育中心主任 (2001-2006),主管本硕博项目的院长助理(2006-2009)。
主要研究领域为管理沟通、公司沟通、跨文化沟通、商业伦理与企业社会责任、MBA、EMBA教育,商学院认证等。讲授课程包括管理沟通,伦理与企业社会责任,数据、模型与决策等。
等... ...
博士,清华大学经济管理学院领导力与组织管理系副教授,中国工商管理案例中心副主任,清华大学中国企业研究中心研究员,经管学院行为与沟通实验室副主任
主要讲授课程为组织行为学、领导力开发、人力资源管理与积极心理学。
主要研究领域是战略人力资源管理、胜任力模型、绩效管理、组织学习与组织文化、员工幸福感、领导学。主持了包括中国银行、中粮集团、TCL 集团、中国神华、大庆油田、中煤平朔等二十家企业委托的横向课题研究,是国际合作项目“美国密西根大学商学院全球第五轮人力资源胜任力研究”中国区负责 人,并为中外近百家企业做过管理咨询及培训工作。
王雪莉
管理学博士,清华大学经济管理学院领导力与组织管理系 副教授,2008-2009年度富布莱特访问研究学者
主要研究方向:中国式企业管理、战略人力资源管理、组织变革、企业文化等,对于中国企业管理实践有深入的研究。
讲授课程:讲授组织行为学、战略人力资源管理、谈判与冲突管理、管理思维等课程。
主要研究成果:曾负责或作为主要参与者参加近二十项企业横向课题研究,主要内容为企业组织结构变革、人力资源管理和企业文化建设等,包括广西柳工、云南白 药、东方通信、泰豪科技、北京首创集团、中国航空工业第一集团公司、北京电力、云南庆丰、北京百文、辽宁振兴集团、韩国SK集团、中煤集团等企业,并作为 负责人承担了北京市国资委等政府部门关于国企职工收入以及高管中长期激励的项目,是亚洲开发银行项目“中国私营企业的发展”执行负责人。目前正从事世界银 行和《中国式企业管理基础科学》项目研究。
张进
心理学博士,清华大学经济管理学院领导力与组织管理系 副教授,清华大学信息无障碍研究中心副主任
讲授人力资源管理,人才测评,管理沟通,谈判与冲突解决、职业发展规划,研究设计与多元数据分析等课程。
主要研究领域为积极组织行为学、幸福科学,信息系统与组织行为,行为经济学,人力资源测评,研究设计与多元数据分析。
主要社会兼职:中国教育发展战略学会理事,联合国儿童基金会项目专家,世界银行项目专家,世界银行学院培训专家,中国(教育部)留学服务中心就业指导导师。
张勉
管理学博士,清华大学经济管理学院领导力与组织管理系 副教授
课程方面:给MBA和硕士研究生开设《人力资源开发与管理》、《企业文化与管理》;给博士生开设《价值观与企业原理》,曾获清华大学经济管理学院教学二等奖(2005),高管培训教学优秀奖(2006, 2011)。
培训方面:清华大学经济管理学院高管培训讲师,主讲《战略人力资源管理》和《绩效和薪酬管理》。
企业咨询方面:曾独立承担上海西门子移动通信有限公司“员工满意度”调查,独立承担北京华北电力设计院、中国建设银行西四支行企业文化诊断工作;参与山西 潞安煤矿企业文化战略课题,甘肃刘家峡水电厂企业文化策划课题,清华大学经管学院薪酬改革课题,山东海阳电业局人力资源管理课题,山东烟台供电公司企业文 化策划课题,中国建设银行培训效果跟踪课题,江苏济川药业企业文化策划课题,中国工商银行人力资源管理读本编著课题,北京移动公司部门关联满意度评估优化 项目;负责武汉市土地交易中心薪酬改制项目。
钱小军
博士,清华大学经济管理学院 领导力与组织管理系 教授,现任清华大学经管学院经济、管理学位评定分委员会副主席,清华大学经管学院质量评估与认证办公室主任。曾任清华大学经济管理学院MBA教育中心主任 (2001-2006),主管本硕博项目的院长助理(2006-2009)。
主要研究领域为管理沟通、公司沟通、跨文化沟通、商业伦理与企业社会责任、MBA、EMBA教育,商学院认证等。讲授课程包括管理沟通,伦理与企业社会责任,数据、模型与决策等。
等... ...
教务信息
私人订制电话:13911249815 李眉
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快速报名
1、个人名片两张,企业简介一份
2、身份证与学历证复印件各一分
3、两寸免冠彩照四张;(请在照片、 背面标注姓名)
4、学员报名表一份;(可以在线填 写或打印填写加盖公司公章)
备注: 学员必须按规定时间来校报到。 因工作原因不能按时报到者,应说明 原因申请延期报到,对没有说明原因 预期一个月不到者,将取消入学资格
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