中国房地产行业已经进入了一个分化的时期,在调控背景下,一方面一线房企的市场份额继续扩大,利润持续增长,包括资金、土地、人才在内的资源在向一线房企高度集中;另一方面,专业度较低、机会型、资源型的中小房企由于在资金和土地方面越来越缺乏,市场越来越萎缩,而逐渐淡出房地产行业。在这种行业集中度加剧的趋势中,由于专业化房企在战略上形成了专注而清晰的模式、品牌赢得了市场的检验与认可、内部管控上有一套行之有效的制度,而赢得了更多的优势,成为这一轮行业优胜劣汰的受益者。
在调控已成为常态的房地产严峻形势之下,地产以金融化来增强扩张力,奠定动力与速度已经越来越需要较高的要求,例如:地产的金融化要求房地产开发当中体系完整、运作规范、成本控制计划清晰、风险可控等。地产商如何寻求新的资金融通渠道,消除调控带来的资金“瓶颈”,准确的与私募对接,发掘新的热点项目,用金融的头脑武装自己,借培训的平台搭建最高端人脉?